LA META
Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2014
1. ¿Explique qué es la teoría de restricciones?
La teoria de restricciones dice:
"Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo quesucede y así encontrar maneras de mejorar."
Esta se aplica en base a que toda empresa genera ingresos y bienes conforme a las restricciones que esta tenga para sus procesos y metodologias de trabajo, lateoria de restricciones busca los cuellos de botella o trabas para mejorar y las modifica/elimina.
2. ¿Qué es una restricción física, política, de mercado, de capacidad?
Física: Cuando larestriccion es algo literalmente fisico, tangible.
Política: Cuando la restriccion esta vinculada a las reglas/politicas/normas de la empresa.
De mercado: Cuando la restricion se relaciona con lademanda de sus productos o servicios.
De capacidad: Es cuando la produccion/resultado de la empresa no satisface la demanda.
3. ¿Cómo se enfoca este tema en el libro?
Se trata de una empresadonde se producen productos de manera inneficiene y la demanda no puede ser concretada.
La empresa posteriormente evoluciona su forma de manejar un proceso pero esto ocasiona que otros empeoren. Alsuceder esto caen en un caos por el desbalance de los procesos.
Al final se trata de que todos los procesos vayan equilibrados uno con otro para cumplir con el trabajo de forma eficiente y asieliminar los problemas de saturación.
4. ¿Cuáles son las restricciones en la empresa?
El tiempo, el dinero y sobretodo la maquinaria.
5. ¿Cómo comprende Alex Rogo el tema de las restricciones y elcuello de botella en el paseo a la quebrada con su hijo, explique?
Alex noto el efecto en un grupo de niños al ver que si uno se atrasaba curiosamente aplicaba el efecto en los demas, asi que al"mejorar" el paso del niño todo el grupo iba avanzando de una manera uniforme sin retrasos.
6. ¿Cuál es la restricción en su vida familiar con su esposa?
El tiempo, por dedicarlo al trabajo en su...
La teoria de restricciones dice:
"Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo quesucede y así encontrar maneras de mejorar."
Esta se aplica en base a que toda empresa genera ingresos y bienes conforme a las restricciones que esta tenga para sus procesos y metodologias de trabajo, lateoria de restricciones busca los cuellos de botella o trabas para mejorar y las modifica/elimina.
2. ¿Qué es una restricción física, política, de mercado, de capacidad?
Física: Cuando larestriccion es algo literalmente fisico, tangible.
Política: Cuando la restriccion esta vinculada a las reglas/politicas/normas de la empresa.
De mercado: Cuando la restricion se relaciona con lademanda de sus productos o servicios.
De capacidad: Es cuando la produccion/resultado de la empresa no satisface la demanda.
3. ¿Cómo se enfoca este tema en el libro?
Se trata de una empresadonde se producen productos de manera inneficiene y la demanda no puede ser concretada.
La empresa posteriormente evoluciona su forma de manejar un proceso pero esto ocasiona que otros empeoren. Alsuceder esto caen en un caos por el desbalance de los procesos.
Al final se trata de que todos los procesos vayan equilibrados uno con otro para cumplir con el trabajo de forma eficiente y asieliminar los problemas de saturación.
4. ¿Cuáles son las restricciones en la empresa?
El tiempo, el dinero y sobretodo la maquinaria.
5. ¿Cómo comprende Alex Rogo el tema de las restricciones y elcuello de botella en el paseo a la quebrada con su hijo, explique?
Alex noto el efecto en un grupo de niños al ver que si uno se atrasaba curiosamente aplicaba el efecto en los demas, asi que al"mejorar" el paso del niño todo el grupo iba avanzando de una manera uniforme sin retrasos.
6. ¿Cuál es la restricción en su vida familiar con su esposa?
El tiempo, por dedicarlo al trabajo en su...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.