LA META
Páginas: 3 (539 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2015
INFORME DE LA META
LILIANA LISETH LÓPEZ CALA1
1 Universidad Industrial de Santander, Escuela de Ingeniería Química, Cód. 2103127
Fecha de entrega: 15 de Abril de 2015
LA META
Se analizan lossucesos ocurridos en el libro titulado la meta, en el cual se describe momentos críticos que acontecen en la planta de manufactura dirigida por Alex Rogo. Quien desafortunadamente pasa por una serie desituaciones nada agradables. Alex busca soluciones para poder salvar la fábrica, aprende valiosísimas lecciones que hará cambiar su enfoque laboral.
Se puede considerar que el problema principal dela empresa era que daba por sentado las estadísticas y los números y no era solo lo que debía enfocarse para hacer a su empresa más productiva, había demasiadas variables, como la reducción de costos,debía ser competitivo para lograrlo, tener un desempeño global para tener un incremento de productividad y así mismo minimizar los riesgos. Lo importante en todo esto era saber cómo lo iba a lograr,la respuesta era muy sencilla, pero era difícil para el verla por qué ¿Cuál era su verdadero objetivo?, la conclusión a la cual llego Alex fue que toda empresa debe ganar dinero, pero sería esta larespuesta correcta.
“La productividad no tiene significado alguno, si no se sabe cuál es su meta”, fueron las palabras claves utilizadas por Alex para buscar la meta que su empresa estabarequiriendo, esto fue difícil porque debía escoger la mejor meta posible que llenara todas las expectativas. Él tuvo en cuenta tres parámetros los cuales son: troughputh, inventario y gastos de operación. Parael desarrollo eficiente de estos parámetros tienen que haber un orden para el trabajo siempre sabiendo el orden adecuado para cada una de las operaciones se realicen en su totalidad sin ningún retraso,tal y como lo aprendió en la excursión que realizo con su hijo y pudo notar estos pequeños detalles.
Es de notar en todo momento se dio a entender que las organizaciones no se deben tomar de forma...
LILIANA LISETH LÓPEZ CALA1
1 Universidad Industrial de Santander, Escuela de Ingeniería Química, Cód. 2103127
Fecha de entrega: 15 de Abril de 2015
LA META
Se analizan lossucesos ocurridos en el libro titulado la meta, en el cual se describe momentos críticos que acontecen en la planta de manufactura dirigida por Alex Rogo. Quien desafortunadamente pasa por una serie desituaciones nada agradables. Alex busca soluciones para poder salvar la fábrica, aprende valiosísimas lecciones que hará cambiar su enfoque laboral.
Se puede considerar que el problema principal dela empresa era que daba por sentado las estadísticas y los números y no era solo lo que debía enfocarse para hacer a su empresa más productiva, había demasiadas variables, como la reducción de costos,debía ser competitivo para lograrlo, tener un desempeño global para tener un incremento de productividad y así mismo minimizar los riesgos. Lo importante en todo esto era saber cómo lo iba a lograr,la respuesta era muy sencilla, pero era difícil para el verla por qué ¿Cuál era su verdadero objetivo?, la conclusión a la cual llego Alex fue que toda empresa debe ganar dinero, pero sería esta larespuesta correcta.
“La productividad no tiene significado alguno, si no se sabe cuál es su meta”, fueron las palabras claves utilizadas por Alex para buscar la meta que su empresa estabarequiriendo, esto fue difícil porque debía escoger la mejor meta posible que llenara todas las expectativas. Él tuvo en cuenta tres parámetros los cuales son: troughputh, inventario y gastos de operación. Parael desarrollo eficiente de estos parámetros tienen que haber un orden para el trabajo siempre sabiendo el orden adecuado para cada una de las operaciones se realicen en su totalidad sin ningún retraso,tal y como lo aprendió en la excursión que realizo con su hijo y pudo notar estos pequeños detalles.
Es de notar en todo momento se dio a entender que las organizaciones no se deben tomar de forma...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.