La Meta

Fabián Velázquez Ramos a00972796
La Meta
El libro de la meta trata acerca de la problemática que una empresa manufacturera dirigida por el protagonista, Alex Rogo, atraviesa debidoa la mala organización y mal manejo, y debido esto se encuentra al borde de la quiebra. El jefe de Rogo, cansado de ver una falta de progreso pone un hasta aquí a Rogo dándole un plazo de tres mesespara levantar la planta o de otra forma esta será cerrada, cortando personal en el cual el esta incluido.
El libro nos maneja otra gran adversidad que rogo atraviesa y que afecta en su desempeño paralograr resolver esa problemática y es su mala relación sentimental con su pareja, debido a que su esposa piensa que el dedica mucho tiempo a su trabajo y esto no permite a Rogo concentrarse al 100%en su meta..
Posteriormente, Rogo se encuentra a su antiguo maestro de Matemáticas, Jonah, el cual ayuda a Alex a darse cuenta de su mala estrategia para dirigir la empresa y le aconseja enfocarse masen el contexto de la planta, en cuales son sus necesidades y asignar una solución al problema en especifico que esta atravesando la empresa.
Jonah le ayuda a Rogo a reflexionar y llegar a laconclusión que tiene que plantarse una meta y que el problema de la empresa consistía en una mala producción, y que por consecuencia la solución y su meta era ganar dinero y lograr esa meta, mediante unanueva estrategia de trabajo, basada en una mejor organización y un fuerte trabajo colaborativo, por lo cual Rogo se reunió con sus jefes para plantearles este nuevo método y de esa forma trabajar ensintonía y asi alcanzar la meta mas rápido.
Jonah recomienda a Alex a enfocarse en tres puntos en especifico para alcanzar la meta que se trazo y son: el dinero que entra, los gastos de operación y lasventas de la compañía .
Alex se da cuenta que su antigua forma de dirigir la empresa era incorrecta y comienza implementar un nuevo proceso que consiste en invertir el dinero obtenido de las ventas...