La meta

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  • Publicado : 4 de octubre de 2010
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“La Meta”
 Pretenden entender lo que hace girar su

mundo.  Pensar con lógica y consistentemente en los problemas para determinar las relaciones de Causa-Efecto entre sus acciones y resultados. Con la finalidad de salvar la empresa y llevarla al éxito.

“La Meta”
Alex Rogo Gerente de la planta

UniCo. Su jefe el Gerente de la División. Investiar retraso de pedido a clienteespecial

“La Meta”
 El jefe molesto por los malos resultados

de las últimas fechas le pidió a Alex que sacara el pedido al siguiente día a como diera lugar.  Alex habló con los encargados deproducción y planeación.

“La Meta”
 Recordó una charla que había tenido con

Jonah.  ¿La empresa esta ganando un 36% más?  ¿Pudo tu planta embarcar un producto más al día como resultado de lo quesucedió en el departamento donde instalaste los robots?  ¿Despediste a alguien?  ¿Entonces tus inventarios se redujeron?

“La Meta”
No debes aceptar las cosas sin

cuestionarlas. laproductividad no tiene significado alguno si no se sabe con exactitud cuál es La Meta

“La Meta”
 ¿Cuál es la meta de la Empresa?  ¿Cuál es la función de la Empresa?       

- Compras a buencosto - Buen personal - Alta tecnología - Producción de productos - Ventas de productos de calidad - Participación en el mercado -Comunicación y satisfacción de la clientela

“La Meta”
 Junto conel contralor analizó los parámetros que

identifican las ganancias:
 - Utilidad Neta  - Retorno sobre la inversión

 -Flujo de efectivo

“La Meta”
 Parametros para saber si la empresaestaba realmente

ganando dinero.
 Throughput: Que es la velocidad en la que el sistema

genera dinero a través de ventas.
 El Inventario: Inventario es todo el dinero que el sistema

hainvertido en comprar cosas que pretenden vender.
 Gastos de Operación: Es todo el dinero que el sistema

gasta para transformar el inventario en throughput.

“La Meta”
Excursión. Alex fue...
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