La metodologia de las 5 "s"

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UNIVERSIDAD JOSE MATIAS DELGADO
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ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL-------------------------------------------------
INGENIERIA INDUSTRIAL
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Metodología 5S

Lametodología de las 5S nació en Toyota en los años 60 en un entorno industrial y con el objetivo de lograr lugares de trabajos mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente paraconseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las empresas y otras organizaciones que las vienen aplicando en todo el mundo. Aunqueconceptualmente son sencillas y no requieren que se imparta una compleja formación a toda la plantilla, ni de expertos q posean conocimientos sofisticados, es fundamental implantarlas mediante unametodología rigurosa y disciplinada.
* Permite acercar el concepto de calidad a todas las personas de la organización.
* Una disciplina básica para afrontar cualquier proyecto empresarial.Euskalit: Impulsa la implantación de las 5s en empresas industriales y de servicios, hospitales, centros educativos, asociaciones, etc.
Las 5S se basan en gestionar de forma sistemática los materiales yelementos de un área de trabajo de acuerdo a 5 fases establecidas que requieren esfuerzo y perseverancia para mantenerlas.
1. Separar innecesarios: eliminar todo aquello que no es necesario en elpuesto de trabajo y asegurarse de disponer de todo lo que realmente se necesita.
2. Situar necesarios: se establece un lugar para cada cosa y se sitúa cada cosa en su lugar, además se identificaclaramente todos los elementos y materiales del área.
3. Suprimir suciedad: se identifican y eliminan los focos y fuentes de suciedad y se ejecutan las acciones necesarias para que no vuelvan a...