La motivacion organizacional.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS

LA MOTIVACIÓN ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

La motivación consiste en impulsos, deseos de las personas donde sus principios se derivan principalmente de aquello que impulsa la conducta humana, y lo que dirige o guía a tal conducta, de tal modo, la influenciaque tiene en el ambiente laboral dentro de la organización.
Tales teorías motivacionales se dividen en dos partes como la teoría de Maslow; que consta de la jerarquía de necesidades como las fisiológicas, de seguridad, sociales, autoestima y autorrealización, cada una ocupa una función en la pirámide de Maslow. Por otro lado esta la teoría de Herzberg, que propone dos factores queinfluyen en la motivación, como lo son: los factores de higiene y los factores motivadores, cada una de ellos afectan de manera inferior y superior a la satisfacción de necesidades, como el logro personal, responsabilidad, sueldo, supervisión técnicas, entre otros.
Por consiguiente, los modelos integrados tienen como función determinar la medición de los intentos estratégicos por lograr conefectividad los objetivos organizacionales. Además teniendo como componentes del modelo los siguientes procesos, los cuales: la planeación del sistema a controlar, identificación de áreas claves, variables y procesos críticos, diseño del sistema de indicadores, diseño de o de los instrumentos de control, diseño de la presentación de la información y la implantación del sistema de control.

LAMOTIVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
En las organizaciones de hoy en día los directivos/gerentes ya no buscan en el personal al que reclutan, los conocimientos técnicos y teóricos como algo esencial.
El objetivo primordial de la motivación organizacional:
Es la selección del personal, en captar a potenciales lideres debido a que ellos serán la base para el futuro de las empresas, claro estasi se les brinda lo motivación necesaria y sobre todo los incentivará a su crecimiento personal y profesional.
La motivación en las organizaciones es un factor fundamental para las personas, es una razón imprescindible para valorar el poder de afectación en la motivación por cada integrante de una organización, por lo que el trabajo realizado por las personas debe ser valorado por los miembros dela organización, manifestándole el compromiso adquirido y lo importante que son para la compañía. Cada vez que un trabajador se siente admirado y gratificado por su trabajo hace que su autoestima se eleve, se siente una persona capaz y demuestra mayor interés por alcanzar nuevos resultados. El crecimiento de cada ser humano va relacionado con la motivación porque fortalece cada día sus ganas deconseguir mejores resultados y los objetivos propuestos, para alcanzar el Éxito.
Los planes de incentivos creados por las empresas para el personal motivan su participación y compromiso con los planes y actividades creadas por la organización, obteniendo así los mejores colaboradores. Teniendo en cuenta el ambiente social el cuál es un factor importante y decisivo para el desempeño de cadatrabajador.
Concepto de motivación
La motivación puede definirse como el estado o condición que induce a hacer algo. En otras palabras, motivación es un término general que se aplica a una clase completa de impulsos, deseos, necesidades y fuerzas similares. De la misma manera, decir que los administradores motivan a sus subordinados es decir que utilizan las cosas que esperan satisfaga esos impulsos ydeseos e induzcan a los subordinados a actuar de la manera deseada.
El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe... Con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
Teorías motivacionales
La teoría de Maslow
Posteriormente a investigaciones...