La planeacion
Páginas: 18 (4369 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2010
ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
ENSAYO UNIDAD V, LA PLANEACION
2010
Equipo No. 1
Integrantes: Samuel Frías Cruz - Alberto Flores - Jonathan Almanza
20/11/2010
INDICE
* LA PLANEACION……………………………………………………………..
* Concepto………………………………………………………………………………….
* Importancia de la planeación en la organización………………………
* Principios de laplaneación……………………………………………………….
* Reglas sobre los procedimientos para los planes………………………
* Reglas sobre los programas………………………………………………………
* Técnicas de la planeación
OBJETIVO
Entender la importancia de la planeación dentro de la organización ya que es una herramienta universal que no solo es aplicable en el entorno labora sino para cualquier proyecto que se quiera comenzar y cumplir los objetivos y metas queel proyecto tiene.
LA PLANEACION
El concepto de LA PLANEACION creo que muy sencillo de entender ya que planear es un proceso de fijar decisiones en el hoy que serán ejecutadas en un futuro, ya sea a corto, mediano o largo plazo; Es importante hacer un plan para saber adónde queremos llegar y que es lo que queremos hacer todos los negocios o empresas esta obligados hacer un plan parasaber y hacerles saber a sus directivos y empleados cual es el objetivo primordial que tiene que cumplir o meta que se tiene que alcanzar, es aquí en la elaboración del plan donde se empiezan hacer las preguntas ¿Qué se quiere hacer? ¿Cómo se va hacer? Y ¿Cuánto va a costar?, el plan tiene que tener un tiempo estimado y en este se deben afrontar todos los contratiempos que se presenten durante suejecución, este siempre nos servirá para trazar los planos y fijar dentro de ellos la futura acción que va a tener,
Todos en algún momento realizamos planeación, tomamos decisiones sobre que ropa nos pondremos el día de mañana, agentamos que actividades realizaremos, el tiempo estimado de duración, también como parte de la planeación tenemos definidas ciertas reglas que debemos de cumplir lascuales no están en nuestras manos como la hora a la que debemos entrara a laborar, etc.
Importancia de la planeación.
Dentro de una organización la planeación es tan importante como la ejecución de sus propias actividades es de tal magnitud que sin una correcta planeación de la producción, de las compras, de los proyectos o de los objetivos organizacionales la empresa no tendría unrumbo definido y por tal seria una organización ineficiente, que trabaja a ciegas y por tal no sería capaz de prever y evitar contingencia o variaciones dentro de sus proceso, simplemente seria una compañía sin administración ya que la administración es hacer atreves de otros y para tal se necesita como prioridad hacer planes para que estos sean ejecutados en un tiempo determinado.
* Esteservirá como un punto de partida, decidiendo como se va a lograr el objetivo
* Esta nos ayudara a maximizar el aprovechamiento del tiempo y los recursos en todos los niveles.
* Este propiciara el desarrollo de la empresa
* Ayudara a la empresa en el desarrollo de una buena organización
* Nos ayudara a enfrentar las contingencias que se presenten
Principios de la planeación.Para realizar una planeación una empresa necesita los siguientes principios:
La planeación o los planes se deben estructurarse bajo ciertos principios los cuales nos permitirá tener planes concretos, alcanzables, entendibles y ejecutables.
Como primer paso debemos de basar nuestros planes en bases solidas o tener cierta precisión, es decir, que seria del departamento de planeación y controlde la producción si para realizar el plan maestro de producción no tuviera estándares de producción definidos, reales y comprobados por nuestro de departamento de ingeniería industria, sería un plan de producción vago y sin precisión dentro de la compañía se tendrían retrasos de entregas con los clientes, o viceversa altos inventarios en los almacenes o en proceso, esto...
LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
ENSAYO UNIDAD V, LA PLANEACION
2010
Equipo No. 1
Integrantes: Samuel Frías Cruz - Alberto Flores - Jonathan Almanza
20/11/2010
INDICE
* LA PLANEACION……………………………………………………………..
* Concepto………………………………………………………………………………….
* Importancia de la planeación en la organización………………………
* Principios de laplaneación……………………………………………………….
* Reglas sobre los procedimientos para los planes………………………
* Reglas sobre los programas………………………………………………………
* Técnicas de la planeación
OBJETIVO
Entender la importancia de la planeación dentro de la organización ya que es una herramienta universal que no solo es aplicable en el entorno labora sino para cualquier proyecto que se quiera comenzar y cumplir los objetivos y metas queel proyecto tiene.
LA PLANEACION
El concepto de LA PLANEACION creo que muy sencillo de entender ya que planear es un proceso de fijar decisiones en el hoy que serán ejecutadas en un futuro, ya sea a corto, mediano o largo plazo; Es importante hacer un plan para saber adónde queremos llegar y que es lo que queremos hacer todos los negocios o empresas esta obligados hacer un plan parasaber y hacerles saber a sus directivos y empleados cual es el objetivo primordial que tiene que cumplir o meta que se tiene que alcanzar, es aquí en la elaboración del plan donde se empiezan hacer las preguntas ¿Qué se quiere hacer? ¿Cómo se va hacer? Y ¿Cuánto va a costar?, el plan tiene que tener un tiempo estimado y en este se deben afrontar todos los contratiempos que se presenten durante suejecución, este siempre nos servirá para trazar los planos y fijar dentro de ellos la futura acción que va a tener,
Todos en algún momento realizamos planeación, tomamos decisiones sobre que ropa nos pondremos el día de mañana, agentamos que actividades realizaremos, el tiempo estimado de duración, también como parte de la planeación tenemos definidas ciertas reglas que debemos de cumplir lascuales no están en nuestras manos como la hora a la que debemos entrara a laborar, etc.
Importancia de la planeación.
Dentro de una organización la planeación es tan importante como la ejecución de sus propias actividades es de tal magnitud que sin una correcta planeación de la producción, de las compras, de los proyectos o de los objetivos organizacionales la empresa no tendría unrumbo definido y por tal seria una organización ineficiente, que trabaja a ciegas y por tal no sería capaz de prever y evitar contingencia o variaciones dentro de sus proceso, simplemente seria una compañía sin administración ya que la administración es hacer atreves de otros y para tal se necesita como prioridad hacer planes para que estos sean ejecutados en un tiempo determinado.
* Esteservirá como un punto de partida, decidiendo como se va a lograr el objetivo
* Esta nos ayudara a maximizar el aprovechamiento del tiempo y los recursos en todos los niveles.
* Este propiciara el desarrollo de la empresa
* Ayudara a la empresa en el desarrollo de una buena organización
* Nos ayudara a enfrentar las contingencias que se presenten
Principios de la planeación.Para realizar una planeación una empresa necesita los siguientes principios:
La planeación o los planes se deben estructurarse bajo ciertos principios los cuales nos permitirá tener planes concretos, alcanzables, entendibles y ejecutables.
Como primer paso debemos de basar nuestros planes en bases solidas o tener cierta precisión, es decir, que seria del departamento de planeación y controlde la producción si para realizar el plan maestro de producción no tuviera estándares de producción definidos, reales y comprobados por nuestro de departamento de ingeniería industria, sería un plan de producción vago y sin precisión dentro de la compañía se tendrían retrasos de entregas con los clientes, o viceversa altos inventarios en los almacenes o en proceso, esto...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.