La prospectiva

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADO
CÁTEDRA: GERENCIA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO

PROSPECTIVA DE LA DIRECCIÒN Y GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Docente/Facilitador: PROFA. NORA SÁNCHEZ

Participantes:
ELADIO A. SERRANO DÍAZ C .I. Nº. 4.673.813
JESSICA QUIJANOC. I. Nº. XX.XXX.XXX
SIMENIA YARA C. I. Nº. X.XXX.XXX
HECTOR FLORES C. I. Nº. XX.XXX.XXX

CARACAS, FEBRERO DE 2011
Págs.…/
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN…/1

Concepciones de Prospectiva en el contexto de la Dirección y
Gerencia Estratégica del Talento Humano…/2

La Prospectiva visión Telescópica de Ver elFuturo de la Dirección y
Gerencia Estratégica del Talento Humano…/6

El Desarrollo Organizacional y la Prospectiva en la Dirección y
Gerencia Estratégica del Talento Humano…/7

La Prospectiva en la Dirección y Gerencia Estratégica del Talento
Humano cono Sistema Dinámico y de Sobre-vivencia…/8

Obstáculos Futuros para la Transformación de laDirección y
Gerencia del Talento Humano…/10

El Futuro del Talento Humano a Través de su Liderazgo en las
Postrimerías del siglo XXI…/11

La Prospectiva Administrativa de las Organizaciones a través del
Talento Humano…/13

Conclusiones reflexivas…/ 15

REFERENCIAS…/16

INTRODUCCIÓN

La prospectiva es una disciplina convisión global, sistémica, dinámica y abierta que explica los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables (cuantitativas y sobretodo cualitativas) así como los comportamientos de los actores implicados, “de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la acción presente y aporta mecanismos que conducen al futuroaceptable, conveniente o deseado”. (Santosque, 2005).
Ahora más que nunca el administrador; director y gerentes, necesitan herramientas que ayuden a tomar decisiones en un clima de complejidad, conflicto e incertidumbre. En estas condiciones se hace necesario explorar el futuro para poder anticiparse a los problemas.
       El objeto de la prospectiva en la administración del talentohumano no es predecir el porvenir; más bien, por el contrario, su fundamento se asienta sobre la convicción de que el porvenir está por hacerse. No está determinado a priori, pero sí se puede afirmar que el futuro está abierto a quienes desde su óptica se interesen en obtener un mundo probable, factible y prevenga de las actuaciones futuras de las organizaciones y sus actores. En este sentido, elpresente estudio, hace referencia a situaciones administrativas a las cuales tienen que enfrentarse los directores y gerentes organizacionales en el futuro. Sus partes están compuestas de: a) por diferentes acepciones de prospectiva en el contexto de la dirección estratégica, b) una visión telescópica del futuro de la dirección y la gerencia estratégica del talento humano, c) el desarrolloorganizacional y el futuro de la dirección y gerencia estratégica, d) el sistema dinámica y la sobre vivencia futura de la dirección y gerencia estratégica, e) también, se tratan los obstáculos futuros para la transformación de la dirección y gerencia estratégica del talento humano, f) el futuro del talento humano a través del liderazgo en las postrimerías del siglo XXI, y, g) la prospectiva administrativade las organizaciones a través del talento humano.
En ese sentido, temas que permiten tener una visión futura de la dirección y gerencia estratégica del talento humano, además, de su relación con la organización.

Concepciones de Prospectiva en el Contexto de la Dirección y Gerencia Estratégica del Talento Humano en las Organizaciones

La prospectiva es concepto de visión de futuro, es...