La quinta disciplina

Páginas: 4 (897 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2012
La Quinta Disciplina
En las organizaciones encontramos diferentes problemas que se derivan, en varias ocasiones de la mala organización y decisiones equivocadas que se toman; producto de un malanálisis de la situación. Estamos acostumbrados a ver los problemas desde un sólo punto de vista y el error está en querer encontrar una solución para ese pequeño fragmento del problema, cuando debe seruna solución que nos permita suplir por completo las distintas vías que se presentan y que provocan una gama de problemas que si no son resueltos a tiempo, siguen creciendo. En la Quinta Disciplinaencontramos cinco aspectos que nos permiten obtener un parámetro más amplio de aquellos puntos que deben tomarse en cuenta para un mejor entendimiento de lo que sucede dentro de las organizaciones y decómo es importante el trabajo en equipo; y precisamente de eso se trata, de poder tomar en cuenta los diferentes puntos de vista de “X” situación logrando así tener un todo para la toma de decisiones.Para lograr un trabajo en equipo este libro nos señala la importancia del aprendizaje constante y de la relevancia que tiene el poder involucrar todas las partes para construcción de un todo.

LaQuinta Disciplina nos plantea como primer punto, "el dominio personal"; estamos sabedores que todos tenemos una perspectiva diferente acerca de una situación en específico, por ejemplo supongamos que enuna empresa se presenta un problema en el departamento de mercadeo y esto causa una baja en las ventas y por consiguiente una disminución de ingresos para la empresa. En este ejemplo contamos con dospuntos en específico: mercadeo y ventas aunque todos van conectados se pueden sacar varios puntos de vista uno puede ser que el departamento de mercadeo ha hecho bien su trabajo y que el error estaen los vendedores o lo contrario se hace lo posible por vender pero mercadeo no aporta el esfuerzo para buscar clientes; trabajemos con este caso; en su momento todos desean expresar su punto vista...
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