La quinta disciplina

ANÁLISIS Y OPINION DE
“LA QUINTA DISCIPLINA”

La quinta disciplina es un texto que nos habla de 5 disciplinas las cuales nos llevaran a tener organizaciones inteligentes, las organizaciones inteligentes serán aquellas que cumplan con todos estos mandamientos y que al final del día como resultado tendremos una organización, familia empresa, etc. con mayor y mejor productividad etc., ya querecordemos que la administración en general puede ser aplicada desde la familia hasta una empresa ya que estas también están consideradas como organizaciones en las cuales perfecto se pueden aplicar las mismas.
Existe una gran diferencia entre este tipo de organizaciones, (organizaciones inteligentes) y las organizaciones tradicionales, estas son las que generalmente conocemos hoy en día, aquellasque están regidas por antiguos y obsoletos tipos de mando, estrategias de control y un enfoque menos humano en general.
Las organizaciones inteligentes ya cobran relevancia ya que con estas se pretende aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la gente a todos los niveles de las organizaciones: “La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizás sea la únicaventaja competitiva sostenible”.
Las disciplinas mencionadas en dicho texto y que serán sometidas análisis son:
-DOMINIO PERSONAL
-MODELOS MENTALES
-VISIÓN COMPARTIDA
-APRENDIZAJE EN EQUIPO
-PENSAMIENTO SISTEMICO

En la disciplina “DOMINIO PERSONAL” el autor se refiere a esta disciplina como a la disciplina del crecimiento y aprendizaje personal, esto quiere decir que en base a un criteriomás humano en cuanto a saber qué es lo que la gente de la organización quiere y necesita desde un ámbito espiritual, una de las primicias sería encontrar el equilibrio del siguiente cuestionamiento: ¿Dónde estamos en relación con dónde deseamos estar?, el dominio personal consiste en aprender a sostener en equilibrio esta “Tensión creativa” .
Las características de una persona o miembro de unaorganización que tienen un dominio personal son, por ejemplo: Conscientes de su ignorancia, su s zonas de crecimiento, sienten confianza en sí mismos, son más comprometidos, responsables en el trabajo, aprenden con mayor rapidez, tienen un interés genuino sobre sus actividades y los objetivos de la organización.
El DOMINIO PERSONAL es y debe ser una disciplina ya que el objetivo principal esfocalizarse continuamente, una y otra vez en lo que en verdad se desea, en nuestras visiones.
Personalmente considero muy acertada el hecho de que esta disciplina sea la primera y que como tal se le nombre así: Disciplina ya que el término se refiere a adoptar este hábito, un hábito de saber día a día que es lo que se desea y en algún punto equilibrarlo con lo que se tiene, así como convencerse yconvertir en parte de tus deseos personales, los objetivos y visión de tu organización. Es de esta forma que de manera subconsciente (es donde trabaja el dominio personal), por medio de la intuición, la razón y todos los demás factores que mencionamos anteriormente llegaremos a nuestro dominio personal.
La “MODELOS MENTALES”, son aquellos patrones establecidos por nuestras mentes, personalmente levoy a llamar hasta algún punto prejuicios establecidos acerca de todo lo que forma nuestro entorno, estos existen debajo del nivel de la consciencia ya que los aplicamos de manera inconsciente y automática.
La tarea principal de esta disciplina es llevar nuestros Modelos Mentales a la superficie, explorarlos analizarlos, llevarlos a la conciencia para suspender los juicios y verificar nuestrasactitudes, como reaccionamos ante estas acciones después de perfeccionar y modificar nuestras imágenes internas acerca del mundo.
En esta disciplina el objetivo principal es poder enfrentar los cambios, modificando todos aquellos juicios que tenemos preestablecidos por nuestra educación, nuestra forma de trabajar, nuestra manera de actual y nuestra manera de decidir. Esta disciplina en...