Laboratorio farmaceutico
Páginas: 24 (5853 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2011
Índice
Introducción
1.- Diagrama esquemático del proceso productivo
2.- Operaciones susceptibles de ser automatizadas
3.- Instrumentación
4.-Documentación
4.1.-Diagrama PI&D del proyecto.
4.1.1.-Descripción de la máquina de llenado.
4.1.2.-Plan de automatización.
4.1.3.-PI&D del proyecto.
4.2.- Diagrama SCADA del proyecto.
4.2.1.-Nivel de la Red Industrial del proyecto.4.2.2.-Criterios para seleccionar el sistema SCADA.
4.2.3.-Análisis de costos.
5.- Propuesta de uso de un brazo de robot
6.- Evaluación económica
7.- Propuesta de uso de un brazo Robot
8.- CONCLUSIONES
9.-Bibliografía
Anexo1: PI&D del Proyecto
INTRODUCCIÓN
Hoy en día para que las empresas sean competitivas deben tener sistemas eficientes y flexibles que se adapten a los continuoscambios del mercado.
Todo proceso productivo discreto involucra máquinas que poseen una instrumentación específica para lograr el control de los mismos. Los elementos básicos de un diagrama de instrumentación son los sensores, los controladores y los actuadores, los cuales se encuentran generando información de campo cada minuto.
Para el presenta proyecto de automatización tomaremos a unaempresa ficticia llamada “Laboratorio Farmacéutico del Sur SAC”. En esta empresa se buscará la implementación de un proceso de automatización generando así aumento en la productividad y rentabilidad de la empresa.
Los productos farmacéuticos están estrechamente relacionados con el campo de la salud, es por ello que las operaciones en el proceso de producción de los medicamentos deben estarseriamente controladas; preferentemente se debe evitar la manipulación de los insumos por personas ya que se podría contaminar el producto. Por ello se escogió automatizar el proceso de envasado ya que en algunas empresas existe aún la presencia del personal en esta operación ocasionando algunas deficiencias en la producción, básicamente en la calidad del producto.
1.- Diagrama esquemático del procesoproductivo
La empresa Laboratorios Farmacéuticos del Sur SAC se dedica a la fabricación y comercialización de productos medicinales básicamente jarabes. Tiene como misión satisfacer a sus clientes con una amplia línea de productos y un servicio de fabricación con los más elevados estándares de calidad. Además, tiene como visión ser líder como laboratorio farmacéutico en América del Sur conproductos innovadores, eficientes y de calidad.
Esta empresa crecerá y se diversificará continuamente en el campo de la salud, poniendo a su disposición los últimos avances tecnológicos ante un futuro que se vive hoy y de esta manera ser competitiva en el mercado global.
La empresa está constituida básicamente por el directorio en la cabeza, seguidamente el Gerente General y la Sub-Gerenciageneral; en el siguiente nivel se encuentran la Gerencia Financiera, Gerencia Administrativa, Gerencia Comercial, Gerencia de Marketing y la Gerencia de Planta; esta última es la más importante de analizar, ya que es en el proceso de producción del jarabe donde se van a realizar las mejoras. El proceso de automatización para un proceso del área de Producción (Planta) va a generar una mejorasignificativa tanto en tiempos de fabricación como en costos. Con estos factores se logrará aumentar la productividad de la Planta y de esta manera generar mayores ingresos a la empresa y por lo tanto mayor utilidad.
A continuación se describirá el área de producción ya que en un proceso de esta planta se realizará el estudio de automatización. Primero los insumos y materiales son llevados al almacén demateria prima. Luego, se va a retirar los insumos según los requerimientos del área de elaboración del jarabe. Seguidamente se procede al llenado y tapado del jarabe en frascos de vidrio. Posterior a esa operación se realiza el etiquetado y luego el embalado. Después, los productos adecuadamente embalados (ya sea en cajas o pallets según el lote fabricado) se dirigen al área de almacén de...
Introducción
1.- Diagrama esquemático del proceso productivo
2.- Operaciones susceptibles de ser automatizadas
3.- Instrumentación
4.-Documentación
4.1.-Diagrama PI&D del proyecto.
4.1.1.-Descripción de la máquina de llenado.
4.1.2.-Plan de automatización.
4.1.3.-PI&D del proyecto.
4.2.- Diagrama SCADA del proyecto.
4.2.1.-Nivel de la Red Industrial del proyecto.4.2.2.-Criterios para seleccionar el sistema SCADA.
4.2.3.-Análisis de costos.
5.- Propuesta de uso de un brazo de robot
6.- Evaluación económica
7.- Propuesta de uso de un brazo Robot
8.- CONCLUSIONES
9.-Bibliografía
Anexo1: PI&D del Proyecto
INTRODUCCIÓN
Hoy en día para que las empresas sean competitivas deben tener sistemas eficientes y flexibles que se adapten a los continuoscambios del mercado.
Todo proceso productivo discreto involucra máquinas que poseen una instrumentación específica para lograr el control de los mismos. Los elementos básicos de un diagrama de instrumentación son los sensores, los controladores y los actuadores, los cuales se encuentran generando información de campo cada minuto.
Para el presenta proyecto de automatización tomaremos a unaempresa ficticia llamada “Laboratorio Farmacéutico del Sur SAC”. En esta empresa se buscará la implementación de un proceso de automatización generando así aumento en la productividad y rentabilidad de la empresa.
Los productos farmacéuticos están estrechamente relacionados con el campo de la salud, es por ello que las operaciones en el proceso de producción de los medicamentos deben estarseriamente controladas; preferentemente se debe evitar la manipulación de los insumos por personas ya que se podría contaminar el producto. Por ello se escogió automatizar el proceso de envasado ya que en algunas empresas existe aún la presencia del personal en esta operación ocasionando algunas deficiencias en la producción, básicamente en la calidad del producto.
1.- Diagrama esquemático del procesoproductivo
La empresa Laboratorios Farmacéuticos del Sur SAC se dedica a la fabricación y comercialización de productos medicinales básicamente jarabes. Tiene como misión satisfacer a sus clientes con una amplia línea de productos y un servicio de fabricación con los más elevados estándares de calidad. Además, tiene como visión ser líder como laboratorio farmacéutico en América del Sur conproductos innovadores, eficientes y de calidad.
Esta empresa crecerá y se diversificará continuamente en el campo de la salud, poniendo a su disposición los últimos avances tecnológicos ante un futuro que se vive hoy y de esta manera ser competitiva en el mercado global.
La empresa está constituida básicamente por el directorio en la cabeza, seguidamente el Gerente General y la Sub-Gerenciageneral; en el siguiente nivel se encuentran la Gerencia Financiera, Gerencia Administrativa, Gerencia Comercial, Gerencia de Marketing y la Gerencia de Planta; esta última es la más importante de analizar, ya que es en el proceso de producción del jarabe donde se van a realizar las mejoras. El proceso de automatización para un proceso del área de Producción (Planta) va a generar una mejorasignificativa tanto en tiempos de fabricación como en costos. Con estos factores se logrará aumentar la productividad de la Planta y de esta manera generar mayores ingresos a la empresa y por lo tanto mayor utilidad.
A continuación se describirá el área de producción ya que en un proceso de esta planta se realizará el estudio de automatización. Primero los insumos y materiales son llevados al almacén demateria prima. Luego, se va a retirar los insumos según los requerimientos del área de elaboración del jarabe. Seguidamente se procede al llenado y tapado del jarabe en frascos de vidrio. Posterior a esa operación se realiza el etiquetado y luego el embalado. Después, los productos adecuadamente embalados (ya sea en cajas o pallets según el lote fabricado) se dirigen al área de almacén de...
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