Las Fuerzas De Porter En Los Refrescos

Enunciado ejercicio.

INDUSTRIA DE LOS REFRESCOS

La rentabilidad de esta industria se debe, en primer lugar, a que se encuentra en un mercado de competencia imperfecta. Esto hace posible porparte de las empresas el aprovechamiento de oportunidades que les diferencien competitivamente y les permitan obtener rentas superiores.

Además esta industria es atractiva porque la acción de lascinco fuerzas es débil y por tanto la combinación de estas hace que esta industria se encuentre entre las más rentables. Atendiendo individualmente a las diferentes fuerzas podemos realiza las siguientesaclaraciones acerca de esta industria:

Intensidad de la competencia actual.

No existe una competencia tan intensa y agresiva entre las diferentes marcas/empresas de esta industria por obtenermayores cuotas de mercado. Aunque existe un elevado número de competidores, no guardan equilibrio en sus estrategias desarrolladas, cada empresa busca ampliar su rentabilidad en la industria y no secentran tanto en “guerras” de precios por ejemplo.

Relacionado también con esta baja intensidad de la competencia está el hecho de que no encontramos en esta industria competidores muy diferentes encuanto a nacionalidad, personalidad, cultura corporativa…

Además, esa competencia menos agresiva se refleja en el intento por parte de las empresas de diferenciación respecto a sus competidores. Nose basan en ofrecer productos y servicios homogéneos, si no en añadir a esos productos atributos que satisfagan necesidades de diferentes clientes.

Otra demostración de que la competencia actualno es tan directa y fuerte es la fuerte segmentación de esta industria. No todas las empresas de refrescos compiten con el resto de las existentes, si no que podemos identificar diferentes gruposestratégicos con sus propios intereses particulares, como puede ser el formado por Coca Cola y Pepsi. Estas dos marcas si compiten fuertemente entre ellas pero sin embargo no se las puede considerar...