Layout - administración de la producción herz
Páginas: 3 (647 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2010
CASO
DISEÑO DE PROCESOS
LAY-OUT
“ARGENTINA AIRLINES S.A.”
La compañía aérea “ARGENTINA AIRLINES S.A.” ha sido inaugurada recientemente luego de haber obtenido los permisos aéreosque la habilitan para realizar vuelos de cabotaje desde y hacia el norte del país. Hacia fines del 2009 proyecta operar también en las rutas del sur siendo Bariloche su primer destino.
Comocompañía recientemente formada, debe diseñar el lay out de su pequeña pero no menos eficiente oficina corporativa.
Un diagrama de la ubicación inicial de los departamentos y la matriz de distanciasrelacionada se muestra seguidamente, junto con el número de recorridos por día entre cada par de departamentos.
Distancia en pasos por viaje:
| |BACKOFFICE |
| | |
|ATENCIÓN A AGENCIAS DE VIAJE |ATENCIÓNAL PÚBLICO Y VENTA DE PASAJES |
| | |
Considerando que un empleado puede desplazarse a lavelocidad de 150 pasos por minuto cuando camina entre los departamentos:
Tareas a Realizar:
• Determinar el tiempo total de recorrido para todos los empleados en el diagrama.
• Encontrar la mejordistribución para minimizar el tiempo total de viaje de los empleados. (sólo es necesario considerar tres modificaciones a la ubicación inicial)
• ¿Qué otros factores, además del tiempo derecorrido de los empleados, debe tomarse en consideración para la decisión de reubicación de los departamentos?
Tareas:
1) Tiempo total de recorrido para todos los empleados.
Distancia total:
||BACK OFFICE |CAJA |
| | | |
|...
DISEÑO DE PROCESOS
LAY-OUT
“ARGENTINA AIRLINES S.A.”
La compañía aérea “ARGENTINA AIRLINES S.A.” ha sido inaugurada recientemente luego de haber obtenido los permisos aéreosque la habilitan para realizar vuelos de cabotaje desde y hacia el norte del país. Hacia fines del 2009 proyecta operar también en las rutas del sur siendo Bariloche su primer destino.
Comocompañía recientemente formada, debe diseñar el lay out de su pequeña pero no menos eficiente oficina corporativa.
Un diagrama de la ubicación inicial de los departamentos y la matriz de distanciasrelacionada se muestra seguidamente, junto con el número de recorridos por día entre cada par de departamentos.
Distancia en pasos por viaje:
| |BACKOFFICE |
| | |
|ATENCIÓN A AGENCIAS DE VIAJE |ATENCIÓNAL PÚBLICO Y VENTA DE PASAJES |
| | |
Considerando que un empleado puede desplazarse a lavelocidad de 150 pasos por minuto cuando camina entre los departamentos:
Tareas a Realizar:
• Determinar el tiempo total de recorrido para todos los empleados en el diagrama.
• Encontrar la mejordistribución para minimizar el tiempo total de viaje de los empleados. (sólo es necesario considerar tres modificaciones a la ubicación inicial)
• ¿Qué otros factores, además del tiempo derecorrido de los empleados, debe tomarse en consideración para la decisión de reubicación de los departamentos?
Tareas:
1) Tiempo total de recorrido para todos los empleados.
Distancia total:
||BACK OFFICE |CAJA |
| | | |
|...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.