Lean manufacturing

MANUFACTURA ESBELTA

Concientización Cultural
La implementación exitosa de los Principios de Manufactura Esbelta requiere de una
concientización profunda en toda la organización. Mayorresponsabilidad y autoridad de
los trabajadores, disciplina en el proceso y una búsqueda constante de la mejora continua
son elementos críticos para lograr los objetivos a largo plazo de la compañía.Frecuentemente las organizaciones no se dan cuenta de todo el potencial de la Manufactura
Esbelta debido a que padecen del síndrome de raíces poco profundas...

Estructura de Raíces Profundas
Unaorganización de manufactura con...
Personal y procesos de autorización en el núcleo
Administración como sistema de soporte para manufactura
Sólida ingeniería de producción que integra laparticipación del piso de producción
Una visión de que los problemas son oportunidades para el equipo y donde busca la
causa raíz
Un enfoque en toda la planta en la eliminación de desechos

LasEstructuras de Raíces Profundas se caracterizan por...
Cultura: Un mejoramiento continuo de la compañía
Planeación: Establecer objetivos, luchar por conseguirlos
Enfoque: Eliminar desechos, minimizarcosto total
Integración: Toda la organización relacionada con el sistema de producción
Problemas: Exponerlos y encontrar soluciones permanentes

Estructura de Raíces Poco Profundas
Unaorganización de manufactura con...
Pocos procesos de autorización para energizar a las personas.
Administración como un director de las operaciones de manufactura.
Una visión de que ingeniería deproducción tiene como objetivo incrementar la
eficiencia de la mano de obra
Una visión de que los problemas son obstáculos para el progreso y se busca asignar
la culpa.
Enfoque en toda laplanta en el resultado
Las Estructuras de Raíces Poco Profundas se caracterizan por...
Cultura: Maximizar los resultados y las utilidades
Planeación: “En qué debemos trabajar el día de hoy”...