Ley 1429 de 2010

PLAN DE NEGOCIOS

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Emprendedores


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1. PRESENTACION DE LA EMPRESA Y LOS EMPRESARIOS 3
1.1 INTRODUCCION 3
1.2 OBJETIVOS A ALCANZAR CON LA EMPRESA 3
1.3 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE LOS EMPRENDEDORES. 3
2. ASPECTOS DEL SECTORINDUSTRIAL 3
3.- LA DEFINICIÓN DEL NEGOCIO 3
3.1 DESCRIPCION DE PRODUCTOS y/o SERVICIOS 4
4. EL MERCADO 4
4.1 DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO DEL NEGOCIO: 4
4.2 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO. 5
4.3 SEGMENTO OBJETIVO 5
4.4 TAMAÑO DEL MERCADO 6
4.5 TENDENCIA DEL MERCADO 6
4.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Y PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO 6
4.7 COMPETIDORES PRINCIPALES COMPARACION CON COMPETIDORES7
4.8 ESTRATEGIA COMERCIAL MEZCLA DE MERCADO 7
a. Producto 8
b. Precio 8
c. Distribución 8
d. Publicidad 8
4.9 PROYECCIÓN DE VENTAS. 8
5. ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO EMPRESARIAL. 9
5.1. DIAGRAMA DE PROCESO. 9
5.2 FICHA TÉCNICA DE LOS PRODUCTOS. 9
5.3 TECNOLOGÍA REQUERIDA PARA LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA. 9
5.4 UBICACIÓN DE LA EMPRESA Y DISEÑO DE PLANTA. 95.5 MAQUINARIA Y EQUIPO REQUERIDO. 10
5.6 COSTOS DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA. 10
5.6.1 Costo Variable Unitario. 10
5.6.2 Costos Fijos de Operación 10
5.6.3 Gastos Fijos de Administración 10
5.7 PERSONAL REQUERIDO. 10
5.8. POLÍTICAS DE CALIDAD 11
5.9 GESTIÓN DE INVENTARIOS. 11
5.10 MEDIO AMBIENTE Y PRODUCTOS CONTAMINANTES. 11
6. ASPECTOS LEGALES. 11
6.1.SELECCIÓN DE LA FIGURA JURÍDICA 11
6.2 ASPECTOS TRIBUTARIOS DE LA EMPRESA. 11
7. PLANIFICACIÓN Y TEMPORALIZACION. 11
8. ASPECTOS FINANCIEROS. 12
8.1 INVERSIÓN REQUERIDA. 12
8.2. PROYECCIONES DE VENTA, 12
8.3 PUNTO DE EQUILIBRIO 12
8.4 ESTADO DE RESULTADOS 12
8.5 FLUJO DE CAJA. 12
8.6 ANALISIS FINANCIERO DE VIABILIDAD 12
9. CONCLUSIONES. 13


1. PRESENTACION DE LA EMPRESA Y LOSEMPRESARIOS


1.1 INTRODUCCION


Escriba la introducción del plan de negocios, antecedentes y deseos que se busca alcanzar al montar esta empresa.


1.2 OBJETIVOS A ALCANZAR CON LA EMPRESA



Escriba tres objetivos, (el primero a un año, el segundo a finalizar el segundo año y el tercero a tres años.
Los objetivos deben ser medibles, alcanzables, deben generar un accionar dinámico ydeben estar enmarcados en el tiempo.


1.3 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE LOS EMPRENDEDORES.


Redacte un resumen de la hoja de vida, de cada uno de los emprendedores.
Establezca las características personales que lo hacen que puede llegar a ser exitosa la empresa si esta persona se involucra en ella.




2. ASPECTOS DEL SECTOR INDUSTRIAL


Escriba los aspectos más relevantes del sectoreconómico al cual pertenece la empresa, analice las cadenas productivas que su bien o servicio tendría incidencia, analice los crecimientos económicos de los últimos años




3.- LA DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

Lo primero que hay que hacer es una definición y concreción de la actividad a la que se dedica la empresa, cómo la lleva a cabo y qué la diferencia de los demás. Aunque esto puede parecerun paso simple, es sorprendente la cantidad de empresas que no saben a qué se dedican o que definen su actividad de una manera muy vaga, con lo que los esfuerzos para conseguir los objetivos también son difusos y se diluyen persiguiendo cada vez una cosa o manteniéndose en una indefinición constante.

Esa definición debe responder, al menos, a las siguientes preguntas:

- ¿A qué negocionos dedicamos? Debemos detallar cuál es el producto que vamos a producir o comercializar y/o el servicio que vamos a prestar.
- ¿Qué diferencia existe entre mi negocio y el de la competencia? Debemos pensar siempre desde la perspectiva de mejorar, ser diferentes, innovar, etc. Por ello, hay que generar la diferenciación que hará que nos prefieran a nosotros y no a la competencia. Además,...