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Psicología Organizacional.

Contexto laboral profesional efocado a organizaciones, empresas que trabajan con efectividad.
El liderazgo está muy relacionado con el cambio organizacional yviceversa, ya que se necesita una mentalidad transformadora para que la empresa evolucione y su desarrollo sea integral o sistémico.
Es por eso que existen los agentes de cambio cuya función es estimular,facilitar y coordinar el cambio, los cuales son líderes que aportan conocimientos, unión, lealtad, integración y canales efectivos de comunicación para que esta fluya sin obstáculos.

Stephen Coveydice “Los líderes efectivos alinean, crean y trasmiten el poder (empower)”. Pienso que para que un líder sea “efectivo” intervienen factores clave como la educación, formación y personalidad.

Elliderazgo está muy relacionado con el cambio organizacional y viceversa, ya que se necesita una mentalidad transformadora para que la empresa evolucione y su desarrollo sea integral o sistémico.
Espor eso que existen los agentes de cambio cuya función es estimular, facilitar y coordinar el cambio, los cuales son líderes que aportan conocimientos, unión, lealtad, integración y canales efectivosde comunicación para que esta fluya sin obstáculos.

Stephen Covey dice “Los líderes efectivos alinean, crean y trasmiten el poder (empower)”. Pienso que para que un líder sea “efectivo”intervienen factores clave como la educación, formación y personalidad.

“Las 7 edades del líder de Shakespeare” (Warren G. Bennis) cuenta con un rico contenido el cual me ha permitido hacer una analogía conmi vida personal y laboral, asimismo considero estos puntos del liderazgo como fundamentales para los procesos de cambio en las organizaciones, ya que los agentes de cambio (que somos todos) tambiénson líderes en potencia y cada uno se encuentra en diferentes etapas o edades de liderazgo, lo cual es muy enriquecedor por la gama de opciones en cuanto a controlar procesos o grupos se refiere....