Liderazgo empresarial

Páginas: 4 (897 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2012
| Universidad del ValleFacultad de ciencias de la AdministraciónLiderazgo empresarialLecturas: “Capitulo 1 ¿Quién es un líder?”“Temas contemporáneos de liderazgo”Profesora: Ruth Giraldo |
|Presentado por: Jhon Filleral Orozco Garcia - 1127539 |

Estas dos lecturas lo que buscan es enseñarnos la teoría y conceptos básicos del liderazgo para lograr aplicarlas en nuestra vida personal yprofesional pues es esencial para nuestra formación como un profesional integro a continuación daré a conocer los temas más relevantes.
¿Quién es un líder?
Según el autor para responder a esta preguntase debe partir del liderazgo, pues todo parte de él, definiéndolo como el proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr objetivos de una organización a través delcambio.
De este se derivan los siguientes elementos: los líderes y seguidores, la influencia, los objetivos organizacionales, el cambio y la gente.
En la lectura se hace alusión a que los líderes yseguidores deben desarrollar destrezas de liderazgo, por lo tanto cuando se habla de líder, éste puede ser el administrador o el subordinado, al igual que éste siempre cuenta con la habilidad de influirsobre los demás. Además los buenos seguidores aportan e influyen en los líderes y el líder, necesita escuchar a los otros llevando a la práctica las sugerencias que éstos hagan.
La influencia sedefine como el proceso en el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio. Ya que los líderes nunca las imponen. También secita que los líderes eficaces son a quienes les interesa compartir la responsabilidad de la dirección. Existiendo dos modalidades de responsabilidad compartida, la primera el liderazgo compartido, quese utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempeñan diversas funciones de liderazgo y así influyen en el comportamiento de éste. La segunda es el coliderazgo, presentándose cuando el...
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