Liderazgo

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|Estilo de liderazgo |Características |Ventajas |Desventajas |Ejemplo |
|6.- Modelo camino-meta |La misión del líder |Un buen líder aclara el|Este tipo de liderazgo |Este tipo de liderazgo se |
| |consiste en ayudar a sus|camino para que sus |identifica tipos de |puede desarrollar en las |
||seguidores a alcanzar |seguidores lleguen al |líderes que son: El |empresas cuando el líder, |
| |sus metas y |logro de sus objetivos |líder directivo, El |que podría ser un gerente |
| |proporcionarle |de trabajo y recorran |líder que apoya, El |ayuda a sus trabajadores a |
||suficiente dirección y |el camino con menos |líder participativo, El |llegar a sus metas |
| |apoyo para garantizar |dificultades |líder orientado al |laborales, dándoles sus |
| |que sus metas sean | |logro. La desventaja es |tips, objetivos etc, para |
||compatibles con los | |que existen muchos tipos|que ellos lleguen de una |
| |objetivos globales del | |de líderes diferentes |manera más rápida y con |
| |grupo u organización. | |pero no hay un tipo que |menos esfuerzo o |
|| | |se enfoque en todos para|dificultad. |
| | | |tener un mayor dominio. | |
|7.-Liderazgo Normativo |El lidere puede: |Este modelo nos indica |Si no se cuenta con: La |En una empresa que tiene |
||Resuelve el problema |la manera racional de |calidad o racionalidad |problemas administrativos o|
| |solo, sin pedir |decidir la forma y el |de la relación, La |conflictos el gerente puede|
| |información, sin |nivel de participación |aceptación del |tomar este tipo de |
||consultar. Obtiene |en la toma de |compromiso por parte de |liderazgo para intentar |
| |informacion necesaria de|decisiones que debería |los subordinados para |resolverlo, puede buscar |
| |sus subordinados, |usarse en distintas |ejecutar la decisión |información y resolverlo |
||consulta. Luego decide |situaciones. |eficientemente, y El |solo o con ayuda de los |
| |solo. | |tiempo necesario para |subordinados, además podría|
| |comparte el problema con| |tomar la decisión, no se|compartir el problema con |
| |lossubordinados de | |tendrá eficacia en las |el grupo, tomando la |
| |forma. Comparte el | |decisiones y el líder no|decisión individual o |
| |problema con los | |podrá tomar papel en |finalmente grupal. |
||subordinados como grupo,| |algún tipo de liderazgo.| |
| |obtiene colectivamente | | | |
| |sus ideas y sugerencias.| | | |
| |Luego...
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