Liderazgo

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ABC del Liderazgo Capitulo 1 EL CONTEXTO El fenómeno de las relaciones humanas El liderazgo surge evidentemente dentro del marco relacional, considerando imprescindible, por tanto, abordar el concepto de relaciones humanas. Allí radica una dificultad, dado que los distintos estudiosos del tema arriban a definiciones diferentes. Las connotaciones principales de las relaciones humanas son: 1) 2) 3)4) como fenómenos intra e interpersonales como equipo instrumental para profesionales como orientación ética. como disciplina científica

Como fenómenos intra e interpersonales, puede referirse entre dos personas, entre miembros de un grupo, entre personas y grupos de una organización, entre organizaciones dentro de una cultura y entre culturas en sí. También se ha utilizado el término, paradefinir la relación intrapersonal, o sea del individuo consigo mismo, en especial en algunos ámbitos terapéuticos, con connotaciones de concordancia entre aspectos conscientes e inconscientes. Respecto al punto dos, como equipo instrumental, se utiliza en ámbitos profesionales como cursos, seminarios o consultoras alcanzando la evaluación de roles y determinación de status, capacitación de grupos,técnicas grupales como torbellino de ideas entre otros o técnicas de comunicación o diagnóstico institucional. Como orientación ética, las relaciones humanas se referirían a lo que está bien y lo que está mal, sosteniendo valores axiológicos de la relación. Como disciplina científica, siendo en este caso un campo de investigación, con modalidades interdisciplinarias, comprometiendo profesionales dediferentes disciplinas, entre ellos especialmente, los derivados de las ciencias sociales y psicológicas. Estos diferentes enfoques, que abocan el estudio y participación de diferentes profesionales y no profesionales, tienden a querer desentrañar este tema, promoviendo la mayor eficacia en campo de acción, advirtiéndose que puede tornarse un fenómeno de moda y por tanto efímero, o promoverfrustraciones, en tanto el objeto de estudio es dinámico y cambiante. De todos modos, las variables a tener en cuenta, son las personales, interpersonales y situacionales.

Los problemas que se suscitan al respecto, es si las relaciones humanas atentan contra el individuo, dado que si bien este, debe tener algún beneficio en la intervención de grupo y/u organización, también debe atenerse a adaptarsea las normas y valores aceptados por el conjunto. Sin embargo los estudiosos de las relaciones humanas, han prestado especial atención a factores individuales, formales e informales, entendiendo que el conflicto e insatisfacción de sus miembros, atenta al equilibrio y armonía de la totalidad del grupo.

El liderazgo Si bien el término líder ha sido utilizado en forma general en distintosdiscursos en forma consensuada, ha habido ciertos desacuerdos, considerando oportuno establecer alguna definición. Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como “la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.” El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidadque favorecen la guía y el control de otros individuos". Acercando mas la definición a las características del presente curso, diremos básicamente que “es la influencia interpersonal ejercida en situación y orientada a través del proceso de comunicación, hacia el logro de una meta o metas especificadas” (“Liderazgo y organización” Tannenblaum, Weschler, Massarik). Subrayando el intento de influirpor parte del líder (influyente), la conducta del seguidor (influido) y el proceso de la influencia. Se entiende, por tanto, que la influencia del liderazgo es ejercido en una situación, mediante la dinámica de la comunicación y siempre está orientada hacia objetivos específicos. El liderazgo es un fenómeno espacial y situacional en un tiempo determinado, no es un fenómeno abstracto, sino...
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