liderazgo

TALLER DE LIDERAZGO
PORTAFOLIO DE EVIENCIAS
INDICE
1. Liderazgo
1.1 El liderazgo.
1.1.1 Papel del líder y formación de líderes.
1.1.2 El liderazgo en el trabajo y en la vida.
1.2 Aspectos claves en la dirección de personas.
1.2.1 Habilidades: Iniciativa, Pro actividad, Innovación y creatividad.
1.2.2 Funciones directivas y de mando.
1.2.3 Los estilos de dirección.
1.2.4 Gerencia yliderazgo, la delegación y el control.
1.2.5 Errores básicos en la dirección.
1.3 Liderazgo y trabajo en equipo.
1.3.1 La estrategia de movilización de equipos.
1.3.2 Los que los jefes esperan de sus colaboradores y que los colaboradores esperan de su jefe.
1.3.3 Coaching.

2. Comunicación
2.1 Aprender a hablar y escribir correctamente.
2.2 Como iniciar conversaciones, como comunicarse anteuna audiencia.
2.3 Conocer a la gente por su lenguaje corporal.
2.4 Guiones, discursos y frases para decir una presentación.

3. Inteligencia emocional
3.1 Inteligencia emocional y social.
3.2 Desarrollo de la inteligencia emocional.
3.3 Poder mental aplicado a las ventas de ideas.

4. Toma de decisiones
4.1 La toma de decisiones, concepto y proceso.
4.2 Reglas para la toma dedecisiones.
4.3 Toma de decisiones y liderazgo.
4.4 Actividad integradora: AUTOEVALUACIÓN.


5 Preguntas por unidades












UNIDAD I
1.- LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje conentusiasmo, en el logro de metas y objetivos; También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesariaspara el cumplimiento de uno o varios objetivos.

EL PAPEL DEL LÍDER Y LA FORMACIÓN DE LÍDERES
El papel de lider es algo difícil de asumir y que solo pueden hacer personas con liderazgo. No obstante todos, en situaciones difíciles o de fuerza mayor podemos hacer el papel de lider y me atrevería de decir que en cualquier situación, con valentía, podemos ejercer el papel de lider.
La mayoría dela gente no es que no tenga liderazgo es que cree que carece de él y se autoconvence de que no sirve para el liderazgo. También influye que es mucho más fácil dejarse llevar que liderar. En una situación límite o incluso en nuestro día a día preferimos que haya alguien que nos lo de todo hecho, así no tenemos que preocuparnos por nada.
El papel del líder evoluciona paralelamente al desarrolloeconómico. Antiguamente el líder se basaba en la dirección patrimonial, en la cual, tanto la propiedad como los altos cargos directivos de la empresa eran controlados por los miembros de las familias, garantizando así un mínimo de fidelidad y de cooperación. A este tipo de dirección responde el líder tradicional, puesto que hereda el poder ya sea por la costumbre que ocupe un cargo destacado oporque pertenece a un grupo de familia.

La importancia de la formación
La formación de los líderes es esencial para cualquier tipo de empresa. Hoy en día el alto nivel de competencia hace el mercado muy hostil, por lo tanto, el no formarse es quedarse atrás con respecto a tus competidores.
Por formación se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes encaminados a aumentar y adecuar elconocimiento y las habilidades a lo largo de toda tu vida.
Muchas personas creen que tienen que nacer como líderes. Esto no es cierto. Si bien es cierto es que algunas personas nacen con ciertas cualidades que les dan una mayor disposición para el liderazgo, los buenos líderes se desarrollan con el tiempo.
Cada uno de los atributos de carácter de un líder deben desarrollarse para que el verdadero...