Liderazgo

1¿Qué significa ser líder?

El tema del liderazgo ha despertado el interés de historiadores y filósofos desde la antigüedad, pero su estudio científico empezó apenas en el siglo XX. Definir el liderazgo ha sido un problema complejo y escurridizo porque su esencia también es compleja.
El liderazgo es una relación de influencia que ocurre entre líderes y sus seguidores, mediante la cual las dospartes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos del liderazgo son: intención, influencia, responsabilidad e integridad personal, cambio, un propósito compartido, seguidores. La influencia significa que la relación entre las personas no es pasiva, la influencia no es coercitiva. El liderazgo es recíproco y tiene un aspectoimportante y es que busca influir en otros con el propósito de que se agrupen en torno a una visión común. El liderazgo es una actividad de persona a persona. Los líderes también asumen el papel de seguidores. El liderazgo que alcanza grandes resultados a menudo empieza por cosas pequeñas.
Los líderes fuertes son necesarios para guiar a las personas en tiempos de cambios veloces, llenos deincertidumbre y confusión, lleno de paradigmas lo cual es una mentalidad compartida que representa una forma fundamental de concebir, percibir y comprender el mundo. La mayoría de los líderes reconocen que mantener la estabilidad en un mundo de cambios trascendentales es una batalla perdida. Ahora el cambio y la crisis son las normas en muchas organizaciones. Los mejores líderes de hoy aceptan queel cambio y la crisis son inevitables, desarrollan habilidades administrativas que les sirven para manejar las crisis. El control y la rigidez solo sirven para apagar la motivación y el ánimo pero no para producir los resultados deseados. Los líderes de hoy comparten el poder en lugar de acapararlo y encuentran la manera de aumentar la inteligencia de la organización consiguiendo que todos susmiembros se sientan involucrados y comprometidos. Esto se debe a que la información esta pasando a ser la base financiera de la economía actual.
Una de las tareas más desafiantes del líder es guiar a los trabajadores para que utilicen su poder con eficacia y responsabilidad creando y desarrollando un clima de respeto, así como posibilidades de desarrollo para todos los empleados. Según Giuliani,el resumen de todo lo que debe ser un líder basado en su experiencia es: tranquilo y firme ante una crisis, fuerte pero comprensivo, honrado pero diplomático. Este también expresa las normas para triunfar como líder en un mundo turbulento y complejo reflejándolas como principios: a) tener creencias firmes y comunicarlas, donde un líder no puede imponer su voluntad sin mas y debe subir la gente abordo, emocionarla con su visión y conseguir su apoyo; b) aceptar su responsabilidad; c) rodearse de gente valiosa porque los líderes más eficaces son aquellos que contratan a las personas más valiosas que pueden encontrar, las motivan, les proporcionan retos y oportunidades para crecer y dirigen sus energías hacia el resultados positivos; d) estudiar, leer y aprender por su cuenta ya que losmejores líderes son personas que nunca dejan de aprender, de prepararse para así poder identificar los problemas en potencia antes de que ocurran.
El liderazgo no es algo fortuito sino algo que se aprende y desarrolla con la práctica y también estudiando las ideas de liderazgo y el comportamiento de los grandes líderes.
Atribuir más facultades a la gente es un paso que encaja directamente connuevas formas de trabajar. Los equipos autodirigidos y otras formas de colaboración horizontal están derribando fronteras entre departamentos y contribuyendo a difundir el conocimiento y la información a lo largo de toda la organización. El compromiso y la colaboración son reconocidos como señal de fuerza. El paso que lleva a la colaboración significa para los líderes mayores retos que los del...