Liderazgo

L I D E R A Z G O

Liderazgo es un intento de usar la influencia para motivar a las personas a que logren alguna meta

Todo líder debe de ayudar al grupo de personas a lograr sus objetivos utilizando sus máximas capacidades.

Todo grupo de personas que dentro de una organización dé el máximo rendimiento en el trabajo que desempeña se puede decir que tienen a la persona apta en el arte delliderazgo.

El liderazgo es un aspecto importante de la administración, que todo gerente que tiene la capacidad para dirigir eficazmente y realizar sus funciones de manera que combinando los recursos humanos y materiales se puede decir que es un administrador eficaz; ya que la esencia de liderazgo es contar con seguidores, esto quiere decir que una persona se convierte en un líder cuando lasdemás tienen la disposición de seguirlo, cuando éste les proporciona los medios necesarios para lograr sus propios deseos, anhelos y necesidades. El líder dentro de una organización debe desempeñarse en sus funciones de manera que pueda distinguir que va bien, y qué va mal dentro de la empresa, y cómo solucionarlo, y saber tomar decisiones adecuadas a la consecución de los fines.

A continuación sepresentan algunos cuadros comparativos sobre los aspectos que definen a un buen líder, la manera ideal de liderar del mismo y un resumen de principios del liderazgo que ayuden a comprender, de mejor manera, las cualidades que debe de tener una persona para lograr ser un líder eficaz.

LIDERAR NO ES | LIDERAR ES |
Simplemente, dar órdenes, aunque se dencon mucha energía y conademanesautoritarios. | Educar: Lograr el desarrollo de toda la perfección que la naturaleza humana lleva consigo. |
Hacer un promedio de las intenciones delos subordinados. | Instruir: Enseñar las nociones técnicas precisas y dirigir los ejercicios prácticos, para proporcionar a los subordinados los conocimientos específicos que necesitenpara cumplir sus misiones |
Doblegar voluntades. | Conducir: Guiar ydirigir a los subordinados de forma, que perfeccionando la educación e instrucción en el ámbito colectivo, desarrollen la comprensión y Cooperación entre todos. |
ASPECTOS DEL LIDERAZGO |
JEFE IDEAL | JEFE AUTORITARIO |
Guía a sus hombresObtiene obediencia voluntariaInspira confianza y despierta entusiasmoDice “Nosotros”Llega antes de la hora señaladaSeñala la infracciónEnseña como hacerHaceque sus hombres encuentren interesante su trabajoDice vamosPiensa en los hombre y en el objetivo | Los arreaLa obtiene imponiendo autoridadInspira temor e inquietudDice “yo”Dice “preséntense a tiempo”Señala la pena para la infracción.“Sabe” como se haceHace penoso el trabajoDice “vaya usted”Se preocupa solo por los objetivos |

CONQUISTA DE VOLUNTADES |
Usted Puede comprar | Usted no puedecomprar |
El tiempo de un hombreSu presencia física en determinado lugarSu actividad muscular | EntusiasmoLealtadIniciativaEntrega de corazón, de espíritu, de almaEstas virtudes tiene usted que conquistarlas |

RESUMEN DE PRINCIPIOS DE LIDERAZGO |
Manténgase constante y sinceramente interesadopor lograr el bienestar de sus subordinados. Esto,en muchos casos, evita la necesidad futura detomarmedidas disciplinarias. | Cuando la indisciplina invade undepartamento y afecta a un gran sector, elremedio no está en la acción disciplinaria, algono marcha bien en dicho departamento:CORRIJA TALES ERRORES. |
Trate de conocer siempre que es lo que piensa elsubordinado. Este conocimiento ayuda a conocer ycomprender el por que de sus actos | No reprenda en presencia de otros, exceptocuando lafalta haya sido pública. Nuncareprenda a nadie si Ud. está irritado. Podríaexcederse en sus palabras. |
Después de efectuar una reprensión, el jefe debemantener su conducta habitual hacia elsubordinado. | El ejemplo y la buena voluntad, tienen graninfluencia en el mantenimiento de la disciplina. |

CUALIDADES DE UN LIDER | CONOZCA A SUS EMPLEADOS |
• Conoce perfectamente su trabajo y...