Liderazgo

Páginas: 52 (12940 palabras) Publicado: 5 de diciembre de 2011
http://www.eumed.net/libros/2011e/1099/index.htm
PYMES |

El desarrollo de pequeñas y medianas empresas establece el futuro desarrollo de la industria de una región, el incremento en el número de estas establece nuevas circunstancias favorables para la mejora de las condiciones sociales de la región.   PYMES 2004 |
  | Arequipa | Perú |
Total PYMES | 37739 | 601581 |
Agropecuarias |4.30% | 2.90% |
Comercio | 51.90% | 49.70% |
Construcción | 1.80% | 2.50% |
Manufactura | 10.90% | 11.00% |
Minería e Hidrocarburos | 0.40% | 0.40% |
Pesca | 0.10% | 0.30% |
Servicios | 30.60% | 33.30% |
Fuente: Ministerio de Producción. |

Centty Villafuerte, D.B.: (2008) Informe PYME - región de Arequipa 2002, < riqueza, la de producción práctico>Edición electrónicagratuita. Texto completo en www.eumed.net/libros/2008c/422/

http://www.eumed.net/libros//2008c/422/index.htm

INTRODUCCIÓN
Durante la década de los noventa el gobierno del ingeniero Alberto Fujimori Fujimori destina una serie de recursos del estado; así mismo comprometió a instituciones de orden público y privado; de ámbito local, nacional e internacional, con la finalidad de promocionar a lapequeña y microempresa; que nace como un nuevo sector en nuestra economía cuyo objetivo no era otro que dar solución a la agobiante situación económica y social que atravesaba la población como consecuencia de una desastrosa administración económica del APRA en la década de los ochenta y del Fujishock de inicio de los noventa.
Nuestra ciudad y por tanto nuestra región no estaba ajena a esta nuevapolítica que aparece en escenario a principio de los años 90, pero que tiene sus inicios en la década de los 80. La intención del presente estudio es poder dar un mayor alcance de cual es la verdadera situación del sector PYME después de 12 años de promoción estatal, analizar los resultados de dicha política a nivel regional así como evaluar los resultados de los distintos programas que seimplementaron en este periodo y su respectivo impacto sobre la población objetivo.
Es necesario conocer la realidad de las PYMES en la región de Arequipa, porque es el sector que absorbe a un numero importante de la PEA regional; además que su articulación nos permite diseñar programas y proyectos de desarrollo que sean sostenibles en el tiempo, aprovechando su know now; de manera tal que la ejecución ypuesta en marcha de estos planes, programas y proyectos en el largo plazo puedan dar solución al problema del empleo en nuestra región en un aproximado del 70% de la PEA. La necesidad también parte del hecho de que a nivel regional existen instituciones estatales y privadas tales como Universidades, Institutos, ONGs, Consultoras, Direcciones Regionales, OPDs, etc.; que siguen promocionando laformación y constitución de nuevas PYMES como una alternativa al desempleo o paro estructural, sin tomar en cuenta las distintas variables que interaccionan dentro de la situación actual que enfrentan las pequeñas y microempresas regionales, es decir realizar un diagnostico real del sector PYMES.
El Objetivo principal de este trabajo de investigación esta determinado por:
“Proporcionar una herramientametodológica y una fuente de información acerca de la realidad del sector PYME en la región de Arequipa al periodo 2002, de tal manera que permita tomar las decisiones pertinentes, además de poder orientar con precisión los programas diseñados por las instituciones que trabajan con el sector”.
Y en segundo lugar llegar a conclusiones que permitan plantear un modelo alternativo de solución alproblema que viene atravesando las PYMES.
Parto de una premisa que será comprobada con la ejecución del trabajo de campo que se detalla en la segunda parte del estudio:
“El sector PYME esta conformado en su mayoría por microempresas que se dedican a la prestación de servicios y a la comercialización de productos que en su mayoría son importados. Las personas que laboran en estas unidades...
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