Liderazgo

Conclusión:Retomando la información ya mencionada anteriormente dentro de cada uno de los capítulos expuestos recordemos que el concepto con el cual se acepto. La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier entidad promotora de salud , ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propiasvidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana
Objetivo general:Llevar a cabo todas las actividades comerciales de las entidades promotora de la salud , lograr la eficiencia de las ventas, servicio al cliente, Organizar y controlar las funciones diarias de las entidades y Manejar el horario del personal, para crear un ambiente deresponsabilidad en los trabajadores
Objetivos específicos:
* Visitar hospital (CARI)
* Entrevistar al funcionario encargado del área de Administración.
* Comprender la importancia de la administración empresarial
* Determinar las etapas de la administración según lo encuestado en la visita realizada
* Conocer los mecanismos por la empresa para el cumplimiento de los objetivosadministración.
* descubrir la estructura administración interna y externa de la empresa visitada.
Marco teórico :La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a lasindustrias manufactureras y a las de servicio. En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc, GerenteUn Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones paraalcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de las partes está sujeta a la otra.Los gerentes actúan mediante relaciones que tienen repercusiones que involucran a otras personas, para bien o para mal. Administradores Son individuosen una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupo,los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.Los administradores dirigen las actividades de otras gentes. Los administradores convierten unconjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva. Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.Los administradores se clasifican en:Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.Los de mandos medios puedenostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc. Las principales funciones del administrador Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramosreferir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios. El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se...