Liderazgo

Supervisíon Y Liderazgo

Manejo De Las Personas

Orientación De Los Nuevos Empleados
La forma en que usted maneja a un nuevo empleado en las primeras semanas en el puesto puede representar eléxito y el fracaso de esa persona.

Manejo De Las Personas
1. Dé la bienvenida al empleado. 2. Describa los objetivos de la empresa. 3. Explique los funcionamientos de la

empresa. 4. Describa losproductos de la empresa. 5. Diga al empleado quiénes son los competidores.

Manejo De Las Personas
6. Haga una breve historia de la empresa. 7. Describa lo que usted espera del

empleado. 8.Explique en detalle las funciones y responsabilidades del puesto. 9. Describa las condiciones de empleo. 10. Explique las reglas, regulaciones, políticas y procedimientos pertinentes.

Manejo De LasPersonas
11. Presente al empleado con sus

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compañeros. Revise las oportunidades de promoción. Explique las prestaciones. Explique las políticas de seguridad. Deje al empleadoen buenas manos.

Y No Olvides...
Comprueba con frecuencia que te haya entendido. Trate de hacer que el empleado le diga en sus propias palabras lo que usted acaba de referirle.

Capacitar AlPersonal Para El Éxito
El mundo está pasando de una fuerza de trabajo en habilidades a otra que se basa en el conocimiento. Si las personas que le reportan a usted no tienen las habilidades pararealizar el trabajo, no se deshaga de ellas como sie fueran llantas usadas. “¡Recubralas con nuevos conocimientos!”

Conceptos Modernos De Aprendizaje.
Una persona debe estar motivada para aprender.Mientras mayor se la motivación, será más fácil el aprendizaje. 2. Mientras mayor sea la frecuencia con la que se ve, escucha y hace algo, mejor lo podran recordar las personas. 3. Se tiende a asociarlas cosas que se aprenden con aquéllas que ya se conocen.
1.

Capacitación = Éxito
Para la mejor retención del conocimiento, la aplicación deberá comenzar durante la clase de capacitación y...