Liderazgo

El modelo de liderazgo
El liderazgo no es algo nuevo, es algo que se conoce desde hace mucho tiempo en la sociedad, pero que va tomando distintos enfoques según van cambiando las necesidades de las personas. Se compara a los líderes con héroes, dioses, presidentes, políticos, deportistas, etc. Es difícil comprender como puede abarcar a personas tan distintas, en tiempos y lugares diferentes, yestablecer cuáles son las características comunes a todos los líderes.
Reconocidos autores de administración, psicología, autoayuda y política hablan del liderazgo. La gran mayoría determina en sus obras un perfil determinado, y propone además un modelo que facilite al lector visualizar cómo llegar a tener ese perfil. Observando algunos de estos modelos, descubro que tienen muchas cosas en común,sólo que cada autor le da mayor importancia a ciertas características, según el enfoque de su estudio.
Pero parece ser que en el fondo, muchos están llegando a la conclusión de que la grandeza interna es el motor de todo. La grandeza implica buscar la excelencia en todo, y así trascender. Es por eso que encontramos líderes en todas las organizaciones. Porque son personas que buscan mostrar lomejor de sí. No importa en qué disciplina estén, pero quieren hacerla bien, lo mejor posible.
Aquí presento un cuadro comparativo de los distintos modelos de liderazgo que analicé, con sus componentes:
James Hunter (Simeón) Warren Bennis Peter Koestenbaum Stephen
Covey Daniel Goleman Peter
Drucker Tipo de
Capacidad/
Inteligencia
Servicio Sacrificio Curiosidad Realidad Disciplina LogroCompromiso Física
CUERPO
Voluntad Visión Visión Visión Visión
Estrategia Mental
MENTE
Amor Pasión Audacia Coraje Pasión Empatía Emocional
CORAZÓN
Autoridad Integridad Confianza Ética Conciencia Confianza
Influencia Integridad Confianza Espiritual
ESPÍRITU
Estos componentes están basados en principios universales, que trascienden la cultura y el espacio geográfico; intemporales, porquetrascienden el tiempo sin cambiar; e indiscutibles o naturales, ya que trascienden la opinión porque se sabe que es así. Es por ello que son aplicables a cualquier rol de liderazgo. Aplicarlos no puede producir menos que mejorar en alguna medida nuestras relaciones con los demás.
Comparando los componentes del liderazgo de cada autor, se puede observar que éstos pueden clasificarse en cuatro tipos decapacidades o inteligencias del ser humano, relacionadas con cuatro partes de nuestra naturaleza: el cuerpo, corazón, mente y espíritu. Estos componentes interrelacionados nos llevan a desarrollar una personalidad de liderazgo integral aplicable a la vida en general. La mejora de todos ellos es fundamental para el liderazgo de servicio del cual habla Hunter.
Según este modelo de liderazgo deservicio de la pirámide invertida, el liderazgo que perdura en el tiempo debe construirse sobre la autoridad.
La autoridad siempre se funda en el servicio y en el sacrificio. Para que la gente se comprometa debemos dedicarnos a su servicio para satisfacer sus necesidades. Gracias a ese sacrificio se puede lograr la influencia, porque nos estamos esforzando para amar, es decir, comportarnos bien haciala gente. Y para llevar a cabo este camino, primero que nada necesitamos la voluntad de querer ser líderes, es decir, la voluntad de servicio.
La voluntad del modelo, la puedo comparar con la visión y la estrategia de los otros autores, y asignarla a la inteligencia mental. Esto es porque voluntad implica reinventarse a uno mismo, imaginar y tener una visión de lo que uno quiere para uno mismo ytener la intención de lograrla. La visión es ver lo que es posible y necesario, y crear en función de ello. Requiere inteligencia mental porque incluye la capacidad de analizar, visualizar, comprender, y relacionar para hacer una estrategia. También se refiere a querer ver el potencial oculto que tenemos nosotros y que tienen lo que nos rodean. Identificarlo nos permite desarrollarlo. La voluntad...