Liderazgo
Páginas: 6 (1438 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2013
Liderazgo
Se designa con el término de Liderazgo al proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.
El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a unequipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización.
Siempre que haya liderazgo habrá un líder, que será el individuo sobre el cual recaerá la responsabilidad de la tarea de influir y motivar al grupo o a los seguidores delmismo. Si bien son varias las condiciones que un líder debe reunir para poder ocupar esa posición de privilegio dentro de u grupo o de una organización, la capacidad de persuasión, de influencia en los demás y su carisma serán consideradas las variables determinantes a la hora de conseguir el objetivo de influencia.
Existen diversos tipos de liderazgo, en tanto, los mismos, estarán determinadospor tres cuestiones, por un lado, por la formalidad en su elección, por el otro, por la relación que se establezca entre líder y seguidores y por el tipo de influencia que ostente el líder sobre aquellos a quienes manda.
Por la formalidad en su elección, nos encontraremos con liderazgo formal (preestablecido por la organización) y liderazgo informal (emergente en el grupo).
De acuerdo a lasegunda cuestión, nos encontraremos con los siguientes tipos: liderazgo dictador (fuerza sus ideas en el grupo, inflexible, le gusta ordenar y destruir la creatividad de los demás), liderazgo autocrático (el líder es el único que toma decisiones y organiza el grupo, no necesita justificar las decisiones que toma), liderazgo democrático (el líder toma las decisiones tras discutirlas con el grupo quienopina y elige entre las alternativas de solución que presenta el líder), liderazgo paternalista (toma las decisiones entregando recompensas y castigos a sus seguidores de acuerdo a si cumplen o no las consignas), liderazgo liberal laissez faire (el líder delega las decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de total libertad para decidir).
Y de acuerdo al tipo de influencia del lídersobre sus subordinados, liderazgo transaccional (los miembros del grupo reconocen al líder como tal y como autoridad), liderazgo carismático (el líder tiene la capacidad de modificar valores, creencias y actitudes de sus seguidores), liderazgo auténtico (aquel en el que el líder se concentra en liderarse a si mismo primero), liderazgo lateral (entre personas del mismo rango dentro de unaorganización) y liderazgo en el trabajo (dentro del ámbito laboral).
Vamos a ver, pues, qué características esenciales comparten todos los líderes. Algunas tienen que ver con su relación con los demás, con la gestión de las emociones, y otras con su propia forma de actuar o de entenderse a si mismos.
1. Son buenos gestionando personas
Todo líder es capaz de gestionar un equipo humano, de motivarles,escucharles… sabe empatizar con ellos pero no duda en hacer lo que tenga que hacer para el bien del objetivo, del grupo o de la empresa, según sea el caso.
Un buen líder es aquella persona que sabe como motivar a sus trabajadores, que proporciona un buen ambiente de trabajo, que no hace uso de la fuerza ni la agresividad (verbal, claro está) para conseguir sus objetivos pero que no duda endespedir a alguien que no es capaz de cumplir con los objetivos marcados o que supone un problema para el grupo. Para el líder que el grupo esté unido y con un buen ambiente de trabajo será básico.
2. Es capaz de compartir información.
Los líderes no se quedan lo que saben para ellos. Continuando con el ejemplo anterior de un director de un equipo humano, si es un buen líder compartirá la...
Se designa con el término de Liderazgo al proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.
El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a unequipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organización.
Siempre que haya liderazgo habrá un líder, que será el individuo sobre el cual recaerá la responsabilidad de la tarea de influir y motivar al grupo o a los seguidores delmismo. Si bien son varias las condiciones que un líder debe reunir para poder ocupar esa posición de privilegio dentro de u grupo o de una organización, la capacidad de persuasión, de influencia en los demás y su carisma serán consideradas las variables determinantes a la hora de conseguir el objetivo de influencia.
Existen diversos tipos de liderazgo, en tanto, los mismos, estarán determinadospor tres cuestiones, por un lado, por la formalidad en su elección, por el otro, por la relación que se establezca entre líder y seguidores y por el tipo de influencia que ostente el líder sobre aquellos a quienes manda.
Por la formalidad en su elección, nos encontraremos con liderazgo formal (preestablecido por la organización) y liderazgo informal (emergente en el grupo).
De acuerdo a lasegunda cuestión, nos encontraremos con los siguientes tipos: liderazgo dictador (fuerza sus ideas en el grupo, inflexible, le gusta ordenar y destruir la creatividad de los demás), liderazgo autocrático (el líder es el único que toma decisiones y organiza el grupo, no necesita justificar las decisiones que toma), liderazgo democrático (el líder toma las decisiones tras discutirlas con el grupo quienopina y elige entre las alternativas de solución que presenta el líder), liderazgo paternalista (toma las decisiones entregando recompensas y castigos a sus seguidores de acuerdo a si cumplen o no las consignas), liderazgo liberal laissez faire (el líder delega las decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de total libertad para decidir).
Y de acuerdo al tipo de influencia del lídersobre sus subordinados, liderazgo transaccional (los miembros del grupo reconocen al líder como tal y como autoridad), liderazgo carismático (el líder tiene la capacidad de modificar valores, creencias y actitudes de sus seguidores), liderazgo auténtico (aquel en el que el líder se concentra en liderarse a si mismo primero), liderazgo lateral (entre personas del mismo rango dentro de unaorganización) y liderazgo en el trabajo (dentro del ámbito laboral).
Vamos a ver, pues, qué características esenciales comparten todos los líderes. Algunas tienen que ver con su relación con los demás, con la gestión de las emociones, y otras con su propia forma de actuar o de entenderse a si mismos.
1. Son buenos gestionando personas
Todo líder es capaz de gestionar un equipo humano, de motivarles,escucharles… sabe empatizar con ellos pero no duda en hacer lo que tenga que hacer para el bien del objetivo, del grupo o de la empresa, según sea el caso.
Un buen líder es aquella persona que sabe como motivar a sus trabajadores, que proporciona un buen ambiente de trabajo, que no hace uso de la fuerza ni la agresividad (verbal, claro está) para conseguir sus objetivos pero que no duda endespedir a alguien que no es capaz de cumplir con los objetivos marcados o que supone un problema para el grupo. Para el líder que el grupo esté unido y con un buen ambiente de trabajo será básico.
2. Es capaz de compartir información.
Los líderes no se quedan lo que saben para ellos. Continuando con el ejemplo anterior de un director de un equipo humano, si es un buen líder compartirá la...
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