Liderazgo

Páginas: 12 (2851 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2013

Secretaría de Investigación y Posgrado

Maestría en Administración
Dirección y Liderazgo



Maestro: I.C. y M.A. M. Arturo Rocha



Trabajo realizado por:
Pablo A. Villegas Hernández
Matricula: 126181



Chihuahua, Chih. 27 de mayo de 2013


1. Actualidad del estudio del liderazgo.
Estudio del liderazgo
El tema del liderazgo cobra hoy mayor actualidad, luego de que lasorganizaciones de la era industrial le dieron mayor importancia a las instituciones en demérito de las personas. Resulta apremiante el estudio de la capacidad de dirigir, orientar y fortalecer el esfuerzo colectivo hacia la continua innovación y adaptación a las circunstancias. Es indispensable la detección y formación de los hombres y mujeres sean capaces de entrar los nuevos rumbos y opciones deun nuevo siglo. Se requieren nuevas visiones y metas que motiven e integren el esfuerzo humano hacia niveles superiores de cohesión. Se necesitan fórmulas y líderes que respondan a las nuevas agrupaciones internacionales como la Comunidad Económica Europea, el Tratado de Libre Comercio de Norteamérica y la Integración de los Países del Pacífico; etc.
Se requieren alianzas globalizadoras ytrascendentes ya que los problemas ecológicos, económicos y sociales de unas países afectan a los otros. Se necesitan nuevas formar de visualizar el futuro de la humanidad. Los medios han hecho caer las barreras del tiempo y las fronteras que dificultaban los negocios y las transacciones. El fracaso de los líderes actuales se debe a la falta de una conceptualización, las respuestas antiguas estánobsoletas y los líderes siguen usando las mismas respuestas. Las organizaciones que adoptan otra forma de sobrevivencia y competitividad requieren de líderes innovadores en todos los niveles de las organizaciones, y que sean ellos los responsables de generar los cambios continuos en la calidad de los productos, de los procesos, de las personas y de los sistemas administrativos. El crecimientogeneralizado de la población, de las ciudades y de las organizaciones hace necesaria una forma de participación, para que las personas no se masifiquen no se conviertan en simples números estadísticos, sino que sean actores y artífices de su medio ambiente, como única posibilidad de participación democrática.
Modelos básicos para el estudio del liderazgo
En el artículo principal, de James Walsh se mencionaque en esta época se caracteriza por carecer de verdaderos líderes y que la fuerza de los hechos pesa más que la voluntad de los hombres, de los partidos y de las organizaciones políticas. Entre las investigaciones más conocidas se encuentran las realizadas por Douglas McGregor (1960), que analiza la influencia de la filosofía de los líderes en su conducta y el estilo particular de dirigir; lasde Robert Tannenbaum y Warren Schmidt (1973), que analizan la relación entre un estilo democrático y uno autoritario; y las de Robert Blake y Jean Mouton (1975), que definen las dos variables esenciales sobre las que se ejerce el liderazgo, que son: la orientación hacia resultados y la orientación hacia la conducción de las personas. En estas investigaciones se analiza la misión básica de todolíder, que es dirigir a un grupo humano hacia las metas deseadas y propuestas. Todo dirigente debe moverse entre dos variables par lograr su cometido:
1) Saber motivar, promover, orientar, negociar y relacionarse con las personas; y ser capaz al mismo tiempo de
2) Definir, proponer y hacer lograr las tareas y objetivos.
El descuido de las dos variables lo debilitan en su función de productividad, yaque fracasaría en el logro de resultados y en la formación de un equipo humano integrado y fuerte.
La existencia misma del líder depende de los colaboradores; de hecho, no existe líder sin seguidores. El liderazgo es un fenómeno social, constituido por dos elementos esenciales: el que influye y los que son influidos.
El liderazgo en un mundo cambiante
En siglos pasados el liderazgo de las...
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