Liderazgo
Es la capacidad de un individuo de influir en la forma de ser de las personas, dirigido a través del proceso de comunicación hacia el logro de una o varias metas u objetivos.
Capacidad para desarrollar planes para concretarlos con éxito y facultad de persuadir y cumplirlos a pesar de las dificultades.
FUNCIONES DE UN LIDERDirige o guía, orienta, cumplimiento de objetivos, credibilidad, resolución de problemas, manejo de conflictos, saber escuchar, llenar expectativas, respeto hacia los demás.
En la actualidad, la mayoría de las empresas están inmersas en un entorno cada vez más implacable que demanda una revisión permanente.
Tanto organizaciones como las personas que forman parte de ellas afrontan crisisde forma paralela ya que cada uno tiene sus metas y objetivos.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Una organización puede tener una planeación adecuada, controles y procedimientos pero no sobrevivir por la falta de un liderazgo apropiado.
Hay organizaciones con planeación deficiente y malas técnicas de organización y control pero sobreviven debido a lapresencia de un liderazgo efectivo.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
Comprende a las personas ( les dedica tiempo )
Presta atención a los detalles
Aclara expectativas
Busca soluciones
Es proactivo
Las ideas las convierte en soluciones
Desarrollo de proyectos que generan oportunidades
Tiene un fin en mente
Tiene claras prioridades
Reconoce errores
Sabe disculparse
Es coherente con lo quepredica
Se compromete con la misión
Tiene conocimiento y experiencia
Tiene un nivel de autoestima muy alto
Conoce a las personas y el trabajo que desempeñan
Es consciente de la influencia que ejerce tanto en el ámbito humano como laboral
Asume responsabilidad de las decisiones
Se gana la confianza y el reconocimiento
Existen diferentes formas por las que una persona puede llegar aser un líder:
LIDER CARISTMATICO
Tiene la capacidad de generar entusiasmo. Sus seguidores le otorgan el liderazgo
LIDER TRADICIONAL
Hereda el poder por costumbre o por un cargo importante (por ej. Reyes)
LIDER LEGÍTIMO
Adquiere el poder mediante procedimientos legales.
ESTILOS DELIDERAZGO
AUTOCRATICO
Es una forma extrema de liderazgo. El líder tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos, controla.
Asume la responsabilidad en la toma de decisiones
Inicia y dirige las acciones
Se considera como el único capaz e inteligente
Ventajas:
Se obtienen resultados rápidos para la empresa.
Conoce muy bien la empresa
Tiene metas claras
Sabe dirigir
Imperael orden (leyes, reglamentos)
Desventajas:
Es individualista
Sólo se ocupa de resultados no de las personas
Al principio logra resultados pero luego desmotiva a la gente que se va
Sólo obtiene información
DEMOCRATICO
Permite la participación de las personas en las decisiones.
Ofrece soluciones y pide opinión.
Facilita la interacción en el grupo
Da oportunidad de desarrollo.Indica los pasos generales encaminados a una meta y alientan a la realización de objetivos.
Hace actuar, toma en serio lo que se va a hacer y obtiene resultados
Ventajas:
Es grupal y genera vínculos externos o internos
Provoca iniciativa, disposición y sentido de pertenencia
Hay empatìa y apoyo
Resultados articulados, rápidos y calidad
Desventajas:
El proceso al principio es màs lento porrealizar reuniones para tomar en cuenta opiniones
En ocasiones las opiniones de los demás no coinciden con sus valores
A veces se llega a discusiones y en otras ocasiones pocos hablan y el resto calla y escucha
LAISSES FAIRE O LIBERAL
El líder es pasivo y abandona el poder en manos del grupo
Cuentan con su apoyo sòlo si lo solicitan
No juzga ni evalúa las aportaciones de los miembros...
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