liderazgo






INTRODUCCION
A continuación se redactara una investigación acerca del Liderazgo así como los diferentes tipos de este, incluyendo también las características y cualidades con las que debe contar un buen líder. Otro de los puntos a tratar en este documento es Conflictos, las maneras más efectivas para solucionarlos y las causas que los originan lo último para tener en cuenta lo quepropicia dichos desperfectos organizacionales y así poder evitarlos.
Esta investigación también incluye un apartado con anexos y bibliografía los cuales sirvieron para el correcto desarrollo de este reporte, así como gráficas y tablas para un mejor entendimiento del tema.

JUSTIFICACIÓN
Este reporte se elaboró a partir de la necesidad de conocer la importancia que tiene un líder en unaorganización y tener en cuenta las actitudes y características que este debe de poseer, así como tener pleno conocimiento de los orígenes de los conflictos laborales que cada vez son mayores debido a la mala información que tenemos de ellos para así poder evitarlos y crear un ambiente laboral lo más sano posible.

OBJETIVO
Dar las herramientas necesarias al estudiante para que se forje un carácterde líder dejando de lado la creencia que solo un jefe puede delegar, además dar el conocimiento de los principales factores causantes de los conflictos y cuando se esté frente a ellos tener todas las bases para poder resolverlos.

LIDERAZGO
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizaciónque preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

CUALIDADES Y CARACTERISTICAS DE UN LIDER
Conocimiento: conozca sus cualidades y utilícelas. Un líder debeconocer los detalles del negocio para poder trabajar para la empresa.
Confianza: - no es un micro gestor.
Integridad: un líder no será eficaz si sus subordinados y sus superiores desconfían de él.
Decisión: los líderes son valorados por su capacidad para tomar decisiones, sobre todo bajo presión
Positivismo: los líderes se eligen para dirigir a un equipo, a un grupo, o a una organizacióncompleta
Optimismo: sea realista, pero no fatalista
Resultados: un líder posee un registro de decisiones sólidas y de soluciones en las que apoyarse. Si lleva algún tiempo como gerente, intente elaborar una lista de decisiones acertadas y de logros de los que sea responsable
Visión: un líder debe establecer unas metas que lleven a la empresa en una dirección determinada. Un líder debe teneramplitud de miras que vayan hacia el futuro para establecer esas metas y para ayudar al desarrollo de la empresa en la dirección adecuada. ·
Delegar tareas - Delegar se presta a malos entendidos ya que no se trata de librarse de tareas sencillas para las que no tiene tiempo. Delegar no sólo le permite conseguir más tiempo para hacer lo realmente importante, sino que ayuda a los miembros de suequipo a desarrollar su




TIPOS DE LIDERAZGO
Autocrático.
Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos. Ellos tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decirle a nadie lo que está haciendo. Si se trabaja para un líder autocrático, el trabajo suele consistir en hacer lo que el líder dice.
Administrativo.
El líder que ve a sí mismo como un administradorestá preocupado principalmente por el funcionamiento de la organización. A dónde va la organización no es problema siempre y cuando llegue en buena condición
Democrático.
Un líder democrático entiende que no hay organización sin su gente. Ve los puestos de él y los demás en términos de responsabilidades en vez del estatus, y con frecuencia consulta cuando toma decisiones
Colaborador.
Un...