Liderazgo

LIDERAZGO EN INTECAP

Líder es:
• La persona que determina el camino que la empresa u organización debe seguir y luego motiva a su gente para alcanzar las metas.

• La persona que funda sus expectativas y acciones en una visión del futuro, buscando la Interrelacion con las personas y adoptando una actitud personal.

Liderazgo es:
• El proceso de influenciar las actividades deun grupo organizado para definir objetivos y alcanzarlos.
• La iniciación de una nueva organización tendiente a alcanzar las metas y objetivos de una institución.
• La capacidad para influir en un grupo con el objeto de conducir al logro de los objetivos y metas esperadas.

Para entender mejor estos términos debemos hacer una distinción entre ser líder y tener liderazgo. El líderpuede ser una persona que ocupa un puesto de autoridad (ya sea un rey, un maestro, un gerente, un capitán, etc.) a quién se le da el derecho de tomar decisiones que afectan directa o indirectamente a los demás.

Sin embargo, no únicamente las personas que ocupan puestos altos son líderes, podría decirse que quienquiera que influya en un grupo es líder, es decir, cualquier persona que influya en ungrupo (sea o no un jefe) exhibe una conducta de liderazgo. Esto es, la influencia sobre el grupo, sin tener en cuenta la posición que ocupe dentro de éste.

Es necesario considerar que los líderes deben combinar tres tipos de habilidades:


Técnica

Se refiere al conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso.

Humana

Es la capacidad para trabajar eficazmente conlas personas y para obtener resultados del trabajo en equipo.

Conceptual

Es la capacidad para pensar en término de modelos marcos de referencias y relaciones amplias.

La mayoría de líderes se enfrentan al doble problema de querer ser aceptados por su grupo, pero al mismo tiempo se preocupan porque el trabajo salga bien, por lo tanto, se ven obligados a determinar el tipo de liderazgo autilizar, ya sea autocrático, persuasivo, participativo o delegativo.


Liderazgo autocrático


Los seguidores deben ejecutar la tarea según se les ha ordenado.

• Existe mucha comunicación entre el líder y el colaborador, pero ésta se da de manera vertical.
• Se hacen muchas preguntas directas para comprobar la comprensión de la tarea por parte del colaborador.
• El líderplanea y evalúa el trabajo del colaborador.


Qué hace el líder en este estilo?


• Dirige
• Identifica problemas
• Establece metas y define planes.
• Desarrolla un plan de acción para resolver problemas.
• Controla la toma de decisiones acerca de qué, cómo y con quién se va a resolver el problema o completar la tarea.
• Solamente él inicia la solución de problemasy la toma de decisiones
• Supervisa y evalúa el trabajo de los colaboradores.


Del liderazgo autocrático

• A la mayoría de los subordinados les disgusta este tipo de liderazgo.
• Si este liderazgo es extremoso, suele crear temor y frustración en los trabajadores.
• Impide que el personal desarrolle su creatividad y contribuya a la solución de problemas.


Liderazgopersuasivo

• El líder convence a sus seguidores de la forma en que deben realizar sus actividades.
• Existe comunicación entre el jefe y el colaborador, y ésta se da en dos sentidos y no de manera vertical como en el estilo anterior.
• El líder elogia las habilidades de los colaboradores y busca despertar el interés y entusiasmo de los mismos.
• Hacen preguntas directas, aclaradudas y resume.
• El líder se involucra en la planeación y evaluación del trabajo del colaborador.


Que hace el líder de este estilo?


• Persuade
• Identifica problemas
• Establece metas
• Desarrolla un plan de acción para resolver problemas y luego consulta a los colaboradores.
• Toma la decisión final acerca de procedimientos y soluciones después de...