Liderazgo

Liderazgo

Rallph M. Stogdill, afirma que existen tantas definiciones de liderazgo como personas hayan pensado en dicho concepto, sin embargo la más exacta sería que se trata del proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen.
Para ser líder es fundamental, por otra parte tener la capacidad de comunicación. No sólo saber expresar claramentelas ideas y mandatos, sino también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma parte del grupo que se representa. Además, como lo definen Salovey y Mayer, es fundamental contar con inteligencia emocional. Es decir, con la habilidad de conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los demás y utilizar la información para conseguir el objetivo fundamental delgrupo.
Los 3 estilos de liderazgo más efectivos en las organizaciones
Los tres estilos de liderazgo que más éxito tienen en las organizaciones, y es por ello que son los 3 estilos de liderazgo más comunes que podemos encontrar. 
1. Líder autoritario: el líder fija las directrices sin participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones. Es un ejercicio de liderazgounidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder. 
2. Líder democrático: las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. Se basa en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo. El líder y los subordinados actúan como una unidad. 
3. Líder liberal o líder Laissez Faire:laiseez faire es una expresión francesa que significa dejen hacer o dejen pasar. De ahí, que este estilo de liderazgo se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una participación mínima del líder. El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste a su propia iniciativa. 
El psicólogo Kurt Lewin, durante sus investigaciones sobre elliderazgo durante la Segunda Guerra Mundial, fue quien destacó estos tres estilos de liderazgo que a día de hoy siguen siendo los más habituales en el mundo de las organizaciones. A pesar de que los estudios afirman que el liderazgo democrático es el mejor, el liderazgo autocrático o autoritario y el liderazgo liberal son todavía dos grandes estilos muy presentes en multitud de empresas y organizaciones.Liderazgo democrático o participativo

Definición
Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.

Además, el concepto de liderazgo democrático ha interesado mucho a la Psicología, ya que es necesario el desarrollo deciertas habilidades y capacidades psicológicas para que se lleve a cabo.
Características del liderazgo democrático
el líder fomenta la participación activa del grupo
el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie
el objetivo es el bien grupal 
el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
el líder delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupoel líder ofrece ayuda y orientación
Ventajas y desventajas del liderazgo democrático
Ventajas:
provoca iniciativa y mayor disposición 
estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
el grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo
se generan vínculos importantes entre el grupo y con el líder
se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado
Desventajas:
es unproceso lento
es arriesgado si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y apoyo
el líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración
se deposita mucha confianza en el grupo
es difícil tener a todo el grupo contento
Cabe señalar que el liderazgo democrático en una empresa se ha demostrado como el estilo de liderazgo que mejores resultados ha dado.
Liderazgo autocrático...