Los Objetivos
El informe de logros a nivel de los objetivos específicos, sigue la misma lógica que la del objetivo general, es decir, se realizará a partir del análisis comparativoentre el indicador de objetivo diseñado, el indicador de línea de base, el estado del indicador al término del proyecto reportado por SEMTA y el estado del indicador verificado en campo por losconsultores.
Objetivo específico
Fortalecer las bases económicas productivas y las capacidades de las familias campesinas y de las organizaciones comunitarias, para definir, gestionar y promover propuestasparticipativas de una producción y gestión empresarial campesina.
Indicador 1
:Unidades económicas productivas proponen y coordina con los gobiernos municipales proyectos económicos productivos y deeducación alternativa
OBJETIVOS ESTRATEJICOS
Gerencia central de Marketing
Objetivos estratégicos:
Capacitar al personal en el desarrollo del modelo de sistema de gestión “EFQM” para lamejora en un 20% la satisfacción del cliente, la satisfacción de los empleados y el impacto positivo en la sociedad.
Metas:
- Mejorar en un 20% la satisfacción de nuestros clientes internos y externos- Capacitar a los 20 trabajadores de la sede Huancayo.
- Culminar satisfactoriamente la capacitación con la seguridad de que los asistentes aprendieron y comprendieron en un 90% el tema tratado.
-Contar con 1 ponente internacional y 1 ponente nacional expertos en el tema.
- La capacitación se realizara 3 días en horario especial fuera del horario de trabajo.
- Poner en práctica todo loaprendido al siguiente de realizada la ponencia.
Estrategias:
- Motivar a los trabajadores antes de la ponencia para mejor captación de la información.
- Realizar ponencia con casos prácticos ytalleres logrando un mejor y fácil entendimiento.
- Realizar la ponencia en un lugar agradable
4.12. Objetivos específicos
Son objetivos concretos necesarios para lograr los objetivos generales,...
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