Los secretos grenciales de disney

1. Los secretos gerenciales de disney
2.
* Soñar
* Atreverse
* Creer
* Hacer
3.
* Los retiros de sueños inspiran creatividad y proporcionan laparticipación de todos los integrantes del maravilloso mundo de disney.
* Rastreando las buenas ideas.
4.
* Walt disney usaba grupos en sus operaciones cotidianas y obtenía beneficiostales como una mejor resolución de problemas que ayudan a garantizar los éxitos a largo plazo.
5.
* Los equipos de trabajo pueden ser perjudicado por el manual corporativo de políticas, quecasi siempre los distrae del cumplimiento de su misión.
6.
* La mejor manera de darle un significado real a la misión consiste en conformar grupos multifuncionales responsables deaplicar los valores de la organización.
7. Derrumbando las barreras jerárquicas
8. Más vale creerlo
9.
* Valores
* Creencias
* Innovación
* Orientando lamisión
10. Nunca un cliente, siempre un huésped
11. Alfombra de bienvenida resolución de los problemas de los clientes un proceso superior equivale a un servicio superior encarrillando sucompañía.
12. Atrévase a atreverse
*
* Steamboat willie. Uso de sonido en caricaturas fílmicas.
* Blanca nieves y los siete enanos. Originador de películas de carácter delargometraje.
* Disneylandia. Ferias pueblerinas.

13. Atrévase a atreverse
* 1953 acuerdo televisivo con la débil american broadcasting company (abc) aceptó financiar parte de disneylandiacomo contrapartida tuvo acceso a las películas y caricaturas de disney.
* Michael eisner. Se convirtió en presidente del consejo y ceo de disney en 1984; se había pasado ocho años comopresidente de paramount pictures, quien lo consideraba como “demasiado aniñado”.
14. Practique, practique, practique.
* Disney dedica toda una “universidad” a la capacitación.
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