Macroentorno 2

Análisis del Macro-entorno
de las empresas

Las empresas de éxito son consientes de que existen
necesidades y tendencias no satisfechas y que es necesario
responder de manera rápida para obtenerutilidades.
Necesidades y tendencias
-Moda pasajera: Es imprevisible, de corta duración y sin
relevancia social, económica o política.
Ejemplo: Los muñecos Elmo.
-Tendencia: Es una consecuencia deacontecimientos que tienen
cierta intensidad y duración. Son más predecibles y duraderas.
Ofrece como será el futuro y numerosas oportunidades.
Ejemplo: El porcentaje de las personas que valoran la buenacondición física y bienestar.

-Mega tendencia: Conjunto de cambios
considerables de índole política, económica y
tecnológica que se desarrollan lentamente, una vez
manifestándose nos afectan durantelargo tiempo.
Ejemplos:
•Mayor nivel educativo, sobre todo en mujeres.
•Aumento de la inmigración y migración
•Cambios en los patrones de natalidad

Análisis externo de la empresa
Consiste en detectary evaluar acontecimientos y
tendencias que sucedan en el entorno de la empresa.
Para el análisis externo se evalúan las fuerzas
económicas, sociales, gubernamentales, tecnológicas;
así como lacompetencia, los clientes y los proveedores
de la empresa.
Se evalúan aspectos que ya existen, así como aspectos
que podrían existir (tendencias).

PRINCIPALES FUERZAS DEL MACROENTORNO DE LA EMPRESA
F.Demográfica
F. Naturales
F. Tecnológica

Empresa

F. cultural

F. Económica

F. Política

Competencia

El entorno demográfico
-Aumento de la población mundial
En el año 2000 se alcanzaba la cifra de 6100
millones de personas y se calcula que para el 2025
superara los 7 900 millones
-Distribución por edad
-Mercados étnicos y otros mercados
-Grupos con diferentes niveles de educación
-Patronesfamiliares (cambio de papeles en los
géneros)
-Movilidad geográfica de la población

Entorno económico
El poder adquisitivo de una economía depende del
ingreso de los precios, de los ahorros, del...