maestria

La cultura empresarial hoy en dia, dicta los nuevos esquemas de mundo laboral, dentro de dicha tónica se encuentra el concepto de motivación en la empresa, la motivación entendiéndose como una fuerza interna que lleva a las personas a realizar una acción. La motivación estimula al trabajador, y dado que existen tantas motivaciones es posible que a cada trabajador se le estimule de maneraefectiva.

En el ámbito laboral estar motivado supone estar estumulado e interesado suficientemente como para orientar las actividades y la conducta hacia el cumplimiento de unos objetivos establecidos previamente.

MOTIVACIÓN LABORAL
Motivar significa: dar motivo para una cosa, impulsar a actuar, originar, causar, incentivar, explicar.
En un ambiente de trabajo, el término motivación ha llegado atener las tres siguientes conceptualizaciones:
1. Atender las necesidades de las personas que integran la empresa para que produzcan más.
2. Inyectar una carga emotiva a las personas que integran la empresa para que generen y mantengan un sobreesfuerzo y produzcan más.
3. Aplicar diversas herramientas administrativas, especialmente del proceso de dirección, como el liderazgo, la comunicación,la remuneración la delegación, el apoyo y la capacitación, para que las personas produzcan más y mejor.


Proceso de la motovacion: Estimulos (internos- externos) - necesidades – deseos – objetivos – logro de objetivos y satisfacción de necesidades.


Las motivaciones se clasifican en dos grupos, las motivaciones intrínsecas y las motivaciones extrínsecas.
Las intrínsecas se puede aplicardesde hoy, se refieren a aquellas que son propias del individuo y cuya recompensa es solo comprensible por él mismo. (genera mayores resultados, surge dentro del sujeto, obedece a motivos internos, Cuando una persona fija su interés por el estudio o trabajo (aspiraciones y metas), este trabajo me esta ayudando a ser mejor, hay que hacer el trabajo mas interesante, hay que buscar que la personaadquiera mejores avilidades , adquiera conocimientos que le mejoren su futuro y labor en esa empresa, aumente la responsabilidad de ese puesto, (a cualquiera le gusta sentirse importante) amplie las funciones de esa persona, agalo sentir importante

Las extrinsecas, lo comprenden aquellos factores externos, recompensas que son dadas por otros, como los salarios. Se estimula desde el exterior,salario , dar gracias, actua por las ventajas que ofrece, ventajas si ofresco o prometo un bono obtienen resultados inmediatos, pero no duraderos, desventajas en algunas ocaciones no se tiene la capacidad financiera


Se presupone que la motivación es buena y por ello se nos ensena en la escuela, iglesia, familia, trabajo) , lo que quiere decir que uno no se puede sentir bien respecto asi mismosi no esta motivado. “WALMART”.
      2.- La motivación es un factor de varios que interviene en el desempeño personal (capacidad, recursos y condiciones para el desempeño).
      3.- La motivación se debe reponer periódicamente,(es como la calefacción en tiempo de invierno el calentador se debe encender con frecuencia).
      4.- La motivación permite a los gerentes ordenar relacioneslaborales en las organizaciones, si los administradores saben que mueve a las personas que trabajan para ellos, pueden adaptar las recompensas laborales que hacen que las personan funcionen.


Es importante considerar que entre la motivación y la productividad se puede encontrar un vínculo estrecho, aunque no es un norma, en numerosas ocasiones un trabajador reporta mejores resultados si trabaja en unambiente propicio, donde se le reconoce en su labor y esto les motiva a mejorar su desempeño.

Cuando un trabajador se siente satisfecho con su trabajo es capaz de realizar las labores mas exigentes y complicadas, porque ha adquirido una nueva actitud hacia el trabajo, lo valora, lo respeta y lo más importante, l e importa hacer crecer a la empresa para la que trabaja. Por ello es que la...