Maestria

UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA

PROYECTO DE TESINA

TEMA : IMPORTANCIA DE LA ACTUALIZACION DEL TABULADOR DE SUELDOS EN UNA EMPRESA

GRACIELA HERNANDEZ VILLALOBOS

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INTRODUCCION

CAPITULO 1 ADMINISTRACION DE PERSONAL 1.1 Antecedentes de la Administración 1.2 Concepto de Administración de Personal 1.3 Funciones de la Administración de Personal CAPITULO 2 ADMINISTRACION DESUELDOS Y SALARIOS 2.1 Antecedentes de la Administración de Sueldos y Salarios 2.2 Concepto de la Administración de Sueldos y Salarios 2.3 Proceso de la Administraciòn de Sueldos y Salarios 2.4 Definición de Sueldo y Salario 2.5 Clasificación de los Sueldos y Salarios 2.6 Aspecto Legal y Administrativo de los sueldos

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CAPITULO 3 TECNICAS PARA DETERMINAR SUELDOS Y SALARIOS 3.1 El Análisis dePuestos 3.2 La Valuación de Puestos 3.3 El Tabulador de sueldos 3.4 La Encuesta de Sueldos y Prestaciones CAPITULO 4 CASO PRACTICO 4.1 Antecedentes de la Empresa 4.2 Situación Actual 4.3 Análisis de la información obtenida 4.4 Propueta de tabulador de sueldos

BIBLIOGRAFIA

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INTRODUCCIÓN Al asignar los sueldos de una empresa, deberá considerarse las posibilidades económicas de la misma y lapreparación del personal que se tiene, para lograra ser competitivo y no estar alejada de los rangos salariales en el mercado, todo esto con el objeto de retener y atraer el personal adecuado que nos ayudara para el logro de los objetivos generales. Actualmente las tendencias de remuneración están diversificándose, ya que, la situación actual del país no permita otorgar sueldos muy altos que lleven ala empresa a un juicio económico. En virtud de que algunas empresas han tenido que reducir la plantilla de su personal para disminuir sus costos, a surgido la necesidad de distribuir las actividades de los empleados dados de baja a los empleados activos de la Cia., por consecuencia es importante que se mantenga el tabulador de sueldos, basándose para ello en la elaboración de análisis y valuaciónde puestos para determinar si el sueldo asignado con anterioridad, sigue siendo competitivo, pues de no ser así se provocaría la desmotivación e insatisfacción de su personal. En el presente trabajo se expone la importancia de la elaboración del análisis y valuación de puestos para mantener actualizado el tabulador de sueldos de una empresa, que ha resultado afectada por la problemática actual deMéxico. Si se mantiene actualizado el tabulador de sueldos de cualquier empresa le permitirá ser competitiva y lograr la satisfacción y motivado de su personal, para ello deberá auxiliarse con un análisis de puestos que le permita definir adecuadamente las actividades que se realizan en determinados puestos y de esta manera se aplicara un adecuado sistema de valuación de puesto y así sercompetitivos, Para la realización de este trabajo se recopilara información bibliográfica que servirá como base para realizar un análisis de cualquier empresa y determinar que tan eficiente es el tabulador de sueldos, así como las técnicas de análisis y valuación de puestos que se utilizan para la elaboración de dicho tabulador; finalmente, se presentara a la empresa las acciones que deberán tomarseencuentra para que el tabulador de sueldos sea mas eficiente y competitivo ante la competencia y a la problemática económica que se esta viviendo actualmente en México. En el primer capitulo se dará un panorama de la Administración de personal desde sus antecedentes concepto y las principales funciones que tiene a su cargo. En el segundo capitulo se hablara de la administración de sueldos, susantecedentes, su proceso y los diferentes elementos que se tienen que considerar para la asignación de sueldos; en el tercer capitulo se describirán las técnicas usadas para hacer un análisis evaluación de puestos, en el tercer capitulo se expondrá la propuesta para la empresa de servicio de elebadores para asignar los sueldos de sus empleados, en relación a la problemática que enfrenta.

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Debido a...