Mantenimiento productivo total

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE LA COSTA

CUC

EL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL COMO INNOVACION Y DESARROLLO ESTRATEGICO PARA BUSCAR UN MEJORAMIENTO CONTINUO EN LA PRODUCCIÓN

JEISON ANDREESVIZCAINO HAMBURGER

INTRODUCCION:
Para el ingeniero industrial moderno Con los cambios constantes que observa en su entorno. Donde la globalización, la competitividad y el desarrollo empresarialse han entendido como la necesidad de crecer en el mercado. Generando ventajas que estén relacionada plenamente con la estrategia de competitividad con el mejoramiento continuo que dada a lanecesidad desarrolle la innovación como una tendencia de oportunidad para explorar los diferentes niveles de disponibilidad de producción en condiciones de calidad exigible, al mínimo costo y con elmáximo de seguridad para el personal que las utiliza y mantiene existentes.

PALABRAS CLAVES:
Mantenimiento enfoque
Competitivo confiabilidad
Innovación calidad
Producción producto
Mejoramientocontinúo tendencia
Es importante mencionar que La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear, diseñar, desarrollar y aplicar modelos de mejoramiento continuo que provoquen una constanteevolución en los procesos productivos.
El TPM es un método de gestión altamente integrador de los recursos existentes, encaminado a la búsqueda de resultados sostenibles, que direcciona los procesosorganizacionales de manera tal que se alcancen los objetivos del negocio y para ello identifica y elimina sistemáticamente las pérdidas es decir aquello que no genera valor para nuestros procesos.En el ambiente que se desarrollan las industrias de hoy en día, sistemas como este permiten a dichas empresas avanzar, siendo cada vez más competitivos y abriéndonos oportunidades: al mismo tiempo queconsolidan a la empresa para hacer frente al futuro.
Los efectos del TPM se miden en la mejora de los resultados del sistema productivo, es decir, en términos de P (productividad), Q (calidad), C...