Manual De Gestion De Talento Humano

Elaborado por:
Escudero cruz Joana
Garcia Lopez Libia
Saucedo Salas Ana Gabriela
Perez Cruz German
Facilitador:
Lic. Esteban Cruz

Terminal Marítima de Tuxpan, S. A. de C. V.
GESTION DEL TALENTO HUMANO
TUXPAN, VER. MARZO 2011

MANUAL

INDICE
INTRODUCCIÓN 3
MARCO JURIDICO 5
GENERALIDADES DE LA EMPRESA 6
-INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 6
-HISTORIA 7
-MISION 17
-VISION 18-OBJETIVOS DE LA EMPRESA 18
-VALORES DE LA EMPRESA 19
-ORGANIGRAMA 21
ANALISIS DE PUESTOS 22
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 32
CONTRATACION DE PERSONAL 34
PROGRAMAS DE MOTIVACION 36
MEDIDAS Y REGLAMENTOS 37
BIENESTAR, HIGIENE Y SEGURIDAD 41
AFILIACION AL IMSS 46
CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL 47
EVALUACION 48
ANALISIS FODA 52
CONCLUSIONES 53
BIBLIOGRAFIA54
ANEXOS 55

INTRODUCCIÓN
Dentro de las actividades más importantes del grupo Terminal Maritima de Tuxpan se encuentran dentro de nuestros las siguientes Líneas de Negocio: Servicios Costa Afuera, Buques Tanque, Buques Quimiqueros, Remolque Portuario, Grupo TMM cuenta con más de 50 años de experiencia en el transporte marítimo a nivel nacional e internacional, habiendo operado diversostipos de embarcaciones: Buques Porta Contenedores, Buques Tanque, Buques Refrigerados, Buques Quimiqueros, Buques de Carga General, Remolcadores, Buques Porta-automóviles, Abastecedores, Buques Graneleros, Manejadores de Anclas, Lanchas de Pasaje y Buques contra Incendio.

Esta experiencia, aunada a la flexibilidad y confiabilidad que Grupo TMM ofrece a sus clientes, le han permitido convertirseen la principal empresa naviera de México. Operamos bajo estándares internacionales de seguridad y mantenimiento, lo que garantiza un servicio seguro y confiable.

Lo anterior no sería posible TMT no contara con personal asignado a las Sucursales y al Corporativo adecuadamente capacitado que dé cumplimiento a la normatividad emitida por las autoridades navieras y al mismo tiempo ofrezca calidaden el servicio, eficiencia y seguridad en la operación.

Para alcanzar los objetivos planteados, TMT debe contar con una estructura organizacional adecuada y personal capacitado en cada uno de los puestos que integran dicha estructura. Además, TMT debe asegurarse de que su personal se mantenga actualizado, por lo que debe capacitarlo de manera continua, coadyuvando con ello a su desarrolloprofesional.

Por lo anterior, es indispensable que TMT cuente con un Manual de procedimientos que presente de una manera integral las políticas para la administración de servicios personales entre TMT y sus empleados y funcionarios; asimismo, debe contener políticas de las actividades que deberá desarrollar la Subdirección de Recursos Humanos, a fin de garantizar un clima laboral adecuado eintegrar una estructura orgánica acorde a los objetivos institucionales, allegarse del personal calificado para cada uno de los puestos, capacitar y actualizar al personal a fin de optimizar su desempeño, así como otorgar a este las remuneraciones, servicios y prestaciones de acuerdo con la normatividad aplicable.

MARCO JURIDICO

El objeto de esta sección es presentar el marco legal al que abra deapegarse grupo TMT, Terminal Marítima de Tuxpan en la realización de sus actividades.
LEYES, REGLAMENTOS, DECRETOS Y ACUERDOS:
* Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
* Código de Comercio.
* Código Civil Federal.
* Código Federal de Procedimientos Civiles.
* Código Federal de Procedimientos Penales.
* Código Penal Federal
* Código de ProcedimientosCiviles para el Distrito Federal.
* Ley Reglamentaria de la Fracción XIII Bis del Apartado B) del Artículo 123 de la Constitución
* Política de los Estados Unidos Mexicanos
* Ley Reglamentaria del artículo 5° constitucional
* Ley Federal del Trabajo.
* Ley del Seguro Social.
* Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
* Ley del Impuesto...