Manual de organizacion
Páginas: 40 (9945 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2010
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DEL DEPARTAMENTO DE
GESTIÓN DE CALIDAD EN ENFERMERÍA
AGOSTO 2010
CURSO POSTÉCNICO: ADMINISTRACIÓN
DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
ALUMNA: VEGA CARDONA KARLA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DEL DEPARTAMENTO DE
GESTIÓN DE CALIDAD EN ENFERMERÍA
AGOSTO 2010
COLABORADORES
VEGA CARDONA KARLA
EST. DEL POSTÉCNICO DE ADMINISTRACIÓN DELOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA
ÍNDICE
| | PAGINA |
I. | INTRODUCCIÓN | |
II. | OBJETIVO DEL MANUAL | |
III. | ANTECEDENTES HISTORICOS | |
IV. | MARCO JURIDICO | |
V. | ATRIBUCIONES | |
VI. | MISIÓN Y VISISÓN DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE CALIDAD | |VII. | CÓDIGO DE ÉTICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFEMRERÍA | |
VIII. | ESTRUCTURA ORGANICA | |
IX. | ORGANIGRAMA | |
X. | DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES | |
XI. | GLOSARIO DE TERMINOS | |
XII. | | |
INTRODUCCIÓN
El Programa Nacional de Salud considera a la salud como un derecho social que debe ser democratizado y que implica desarrollar un sistema queresponda con calidad y respeto a las expectativas del ciudadano mediante la implementación estratégica de acciones que incidan directamente en las condiciones de salud de la población, la calidad de la atención y la protección financiera regidas por los valores de justicia, autonomía y corresponsabilidad social, así como por tres principios rectores en este sistema mexicano de salud: ciudadanía,solidaridad y pluralismo con base en el Programa Nacional de Salud mencionado por el Gobierno Federal que se sustenta en el Programa 2007 — 2012. Por un México sano: Construyendo alianzas para una mejor salud.
El Plan de Salud del Gobierno Federal 2007 — 2012 ha promovido una serie transformaciones, de conformidad con la Reforma del Sector Salud y las acciones comprendidas en esta transición consisteen los siguientes objetivos: “Mejorar las condiciones de salud de la población”. “Brindar servicios de salud eficientes, con calidad, calidez y seguridad para el paciente”. “Reducir las desigualdades en los servicios de salud mediante intervenciones focalizadas en comunidades marginadas y grupos vulnerables”. “Evitar el empobrecimiento de la población por motivos de salud mediante el aseguramientomédico universal”. “Garantizar que la salud contribuya a la superación de la pobreza y al desarrollo humano en el país”. Y las acciones comprendidas en la Cruzada Nacional de Salud por la Calidad de los Servicios, que sigue en constante transformación.
La Subdirección de Enfermería es el área de gestión donde se lleva a cabo el enlace con las coordinaciones afines, los servicios hospitalariosy otras organizaciones públicas y privadas para prever, diagnosticar, planear, programar, ejecutar y evaluar las funciones esenciales para sustentar la organización de los servicios de enfermería, se derivan de ella cuatro departamentos el presente manual da a conocer el Marco Jurídico que norma las actividades de la Subdirección de Enfermería así como conocer el perfil y las funciones de cadaDepartamento.
OBJETIVO DEL MANUAL
GENERAL
Contar con una herramienta administrativa que le permita planear, organizar, dirigir y controlar los procesos administrativos con eficiencia, eficacia y efectividad.
ESPECÍFICOS
* Unificar el sistema de trabajo administrativo.
* Mejorar y simplificar los sistemas administrativos de trabajo en enfermería
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEENFERMERÍA
En el siglo XVI existían en la Ciudad de México, capital de la Nueva España, diversos Hospitales, encargados de la atención de los enfermos, pero había un grupo considerable de negros, mestizos y mulatos, que por diversas razones no encontraban albergue en ellos.
En 1582, el Licenciado en medicina Don Pedro López, enterado de esta necesidad fundó el Hospital para su atención, su...
DEL DEPARTAMENTO DE
GESTIÓN DE CALIDAD EN ENFERMERÍA
AGOSTO 2010
CURSO POSTÉCNICO: ADMINISTRACIÓN
DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
ALUMNA: VEGA CARDONA KARLA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DEL DEPARTAMENTO DE
GESTIÓN DE CALIDAD EN ENFERMERÍA
AGOSTO 2010
COLABORADORES
VEGA CARDONA KARLA
EST. DEL POSTÉCNICO DE ADMINISTRACIÓN DELOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA
ÍNDICE
| | PAGINA |
I. | INTRODUCCIÓN | |
II. | OBJETIVO DEL MANUAL | |
III. | ANTECEDENTES HISTORICOS | |
IV. | MARCO JURIDICO | |
V. | ATRIBUCIONES | |
VI. | MISIÓN Y VISISÓN DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE CALIDAD | |VII. | CÓDIGO DE ÉTICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFEMRERÍA | |
VIII. | ESTRUCTURA ORGANICA | |
IX. | ORGANIGRAMA | |
X. | DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES | |
XI. | GLOSARIO DE TERMINOS | |
XII. | | |
INTRODUCCIÓN
El Programa Nacional de Salud considera a la salud como un derecho social que debe ser democratizado y que implica desarrollar un sistema queresponda con calidad y respeto a las expectativas del ciudadano mediante la implementación estratégica de acciones que incidan directamente en las condiciones de salud de la población, la calidad de la atención y la protección financiera regidas por los valores de justicia, autonomía y corresponsabilidad social, así como por tres principios rectores en este sistema mexicano de salud: ciudadanía,solidaridad y pluralismo con base en el Programa Nacional de Salud mencionado por el Gobierno Federal que se sustenta en el Programa 2007 — 2012. Por un México sano: Construyendo alianzas para una mejor salud.
El Plan de Salud del Gobierno Federal 2007 — 2012 ha promovido una serie transformaciones, de conformidad con la Reforma del Sector Salud y las acciones comprendidas en esta transición consisteen los siguientes objetivos: “Mejorar las condiciones de salud de la población”. “Brindar servicios de salud eficientes, con calidad, calidez y seguridad para el paciente”. “Reducir las desigualdades en los servicios de salud mediante intervenciones focalizadas en comunidades marginadas y grupos vulnerables”. “Evitar el empobrecimiento de la población por motivos de salud mediante el aseguramientomédico universal”. “Garantizar que la salud contribuya a la superación de la pobreza y al desarrollo humano en el país”. Y las acciones comprendidas en la Cruzada Nacional de Salud por la Calidad de los Servicios, que sigue en constante transformación.
La Subdirección de Enfermería es el área de gestión donde se lleva a cabo el enlace con las coordinaciones afines, los servicios hospitalariosy otras organizaciones públicas y privadas para prever, diagnosticar, planear, programar, ejecutar y evaluar las funciones esenciales para sustentar la organización de los servicios de enfermería, se derivan de ella cuatro departamentos el presente manual da a conocer el Marco Jurídico que norma las actividades de la Subdirección de Enfermería así como conocer el perfil y las funciones de cadaDepartamento.
OBJETIVO DEL MANUAL
GENERAL
Contar con una herramienta administrativa que le permita planear, organizar, dirigir y controlar los procesos administrativos con eficiencia, eficacia y efectividad.
ESPECÍFICOS
* Unificar el sistema de trabajo administrativo.
* Mejorar y simplificar los sistemas administrativos de trabajo en enfermería
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEENFERMERÍA
En el siglo XVI existían en la Ciudad de México, capital de la Nueva España, diversos Hospitales, encargados de la atención de los enfermos, pero había un grupo considerable de negros, mestizos y mulatos, que por diversas razones no encontraban albergue en ellos.
En 1582, el Licenciado en medicina Don Pedro López, enterado de esta necesidad fundó el Hospital para su atención, su...
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