Manual de organizacion

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ELABORO APROBO
T.S.U. YESSICA OLVERA GARRIDO. C.P. JORGE ALVINO GARCIA.

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REVISOREVISO
L.A.E. JESUS TORIJA CALDERON. L.A.E. ALMA SUGEYL OLIVER
MARTINEZ.

INDICE |
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1. INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………. 2 |
2. GENERALIDADES DE LAEMPRESA. ……………………………………….. .3 |
3. ANTECEDENTES DEL ORGANISMO. ……………………………………….. 6 |
4.1. EMPRESAS QUE CONFORMAN EL GRUPO INDUSTRIAL LA ITALIANA S.A. DE C.V. ………………………….………………………… 8 |
4. DIRECTORIO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ………11 |
5. MARCO JURÍDICO VIGENTE. …………………………………………………. 13 |
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6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA. ………… 14 |
7.OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS DEL MANUAL DEL DEPARTAMENOT DE RECURSOS HUMANOS DEL GRUPO INDUSTRIAL LA ITALIANA S.A. DE C.V. …………………………………………………….. 15 |
8. ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL GRUPO INDUSTRIAL LA ITALIANA S. A. DE C. V. …………………………. 16 |
9. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL GRUPO INDUSTRIAL LA ITALIANA S.A. DE C. V. ………………………………………………………………………………….… 17 |
10.2. IMPORTANCIA DEL DEPRTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS……………………………………………………………………..17 |
9.2. DESCRIPCION DE PUESTOS. …………………………………..………. 18 9.2.1. GERENCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. ……………………………………………………………….. 18 |
9.2.2. AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS (RESPONSABLE DENOMINA). …………………………………………………………………………...... 21 |
9.2.3. AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS (RESPONSABLE DE FONDO DE AHORRO). …………………………………………………. 23 |
9.2.4. AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS (RESPONSABLE DE SEGURO SOCIAL). ……………………………………………………… 25 |
9.2.5. AUXILIAR DE RECURSOS HUMANOS (RSPONSABLE DE LIQUIDACIÓN). …………………………………………………………... 279.2.6. AUXIIAR DE RECURSOS HUMANOS (RESPONSABLEDE ARCHIVO Y DEMANDAS). ..............................................................29 |

1.- INTRODUCCION

El presente Manual de Organización se ha realizado atendiendo una necesidad que toda Empresa tiene, cuya importancia radica en una secuencia de acciones y básicamente nos indica que los recursos de una empresa deben ser organizados exponiendo con detalle la información contenida enun organigrama que explica la estructura funcional para el trabajo, para supervisar y motivar al personal cuando las normas de actuación son cumplidas y cuando se reconoce y recompensa la ejecución del trabajo esto mediante la correcta remuneración del trabajo.

2. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.

MISIÓN Y VISIÓN.
MISION:
Somos una empresa que desde sus inicios ha elaborado productos deexcelente calidad a precios altamente competitivos, satisfaciendo permanentemente a nuestros consumidores, manteniendo la tradición prestigio, innovación y calidad de nuestros productos.

VISION:
Convertirnos en una de las industrias más importantes y reconocidas en el ramo alimenticio, buscando la presencia de nuestras marcas en un ambiente globalizado, comprometiéndonos con excelencia ennuestro trato con clientes, empleados y proveedores.

FILOSOFIA EMPRESARIAL:

Trabajar bajo el concepto de calidad, con una vocación de servicio a nuestros clientes y proveedores, buscando que ellos decidan el consumo de nuestros productos.

VALORES:
LEALTAD; Identificación y fidelidad con la empresa.

DISCIPLINA; Aceptación a las normas y reglamentos de trabajo.

HONRADEZ; Rectitud e...