Manual de organizacion
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2011
Manual De Procedimientos
INTRODUCCIÓN
El Manual de Procedimientos contempla el conjunto de normas y procesos que pautan las actividades sobre las actividades que se realizandentro de la empresa.
Con el conocimiento de parte de funcionarios y empleados de las normas que rigen el desenvolvimiento de dichos movimientos, se propician las condiciones favorables para eldesempeño de un trabajo eficiente y enmarcado dentro de los estándares preestablecidos de control y calidad.
La presentación esquemática de los procesos y la clara definición de las normas que losrigen, permiten al empleado visualizar de una forma clara y precisa los pasos que debe dar para la ejecución de sus tareas diarias. De igual manera facilita la supervisión.
Para que estaherramienta sea útil recomendamos su permanente actualización acorde con la re definición de metas y objetivos, así como con la adopción de nueva.
JUSTIFICACIÓN
Através del tiempo y por las exigencias del mercado, las organizaciones se ven en la necesidad establecer los pasos necesarios que permitan realizar las actividades rutinarias de manera eficiente, por loque se hace necesario elaborar un documento que detalle los pasos necesarios para la realización de estas actividades y así orientar a los responsables de su ejecución en el desarrollo de lasmismas.
El manual de Normas y Procedimientos ha sido creado para ser de utilidad en la administración de la empresa y que los trabajadores cuenten con una herramienta efectiva para consultar eldesarrollo de sus actividades.
OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL
Ser un instrumento de asesoramiento para el personal que proporciona informaciòn generalrelacionada al funcionamiento de la misma, cada procedimiento que se necesita hacer.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Brindar apoyo a cada area para que tengan un concepto claro de cómo se...
INTRODUCCIÓN
El Manual de Procedimientos contempla el conjunto de normas y procesos que pautan las actividades sobre las actividades que se realizandentro de la empresa.
Con el conocimiento de parte de funcionarios y empleados de las normas que rigen el desenvolvimiento de dichos movimientos, se propician las condiciones favorables para eldesempeño de un trabajo eficiente y enmarcado dentro de los estándares preestablecidos de control y calidad.
La presentación esquemática de los procesos y la clara definición de las normas que losrigen, permiten al empleado visualizar de una forma clara y precisa los pasos que debe dar para la ejecución de sus tareas diarias. De igual manera facilita la supervisión.
Para que estaherramienta sea útil recomendamos su permanente actualización acorde con la re definición de metas y objetivos, así como con la adopción de nueva.
JUSTIFICACIÓN
Através del tiempo y por las exigencias del mercado, las organizaciones se ven en la necesidad establecer los pasos necesarios que permitan realizar las actividades rutinarias de manera eficiente, por loque se hace necesario elaborar un documento que detalle los pasos necesarios para la realización de estas actividades y así orientar a los responsables de su ejecución en el desarrollo de lasmismas.
El manual de Normas y Procedimientos ha sido creado para ser de utilidad en la administración de la empresa y que los trabajadores cuenten con una herramienta efectiva para consultar eldesarrollo de sus actividades.
OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL
Ser un instrumento de asesoramiento para el personal que proporciona informaciòn generalrelacionada al funcionamiento de la misma, cada procedimiento que se necesita hacer.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Brindar apoyo a cada area para que tengan un concepto claro de cómo se...
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