MAPA DE PROCESOS sena

SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN



Tecnólogo en Gestión Logística
Ficha 402084



Mapa de Procesos de la red Logistica


Presentado a instructora:
MIRIAM PRECIADO MONTAÑEZ


Presentado por:
MANUFACTURING GROUP ENTREPRENEURS


Integrantes:

Adriana Marcela Bermúdez
Misael Alfonso Martínez
Maryuri Daney Forero Quitian
XimenaLadino Mora



Bogotá, Noviembre 17 de 2015
Tabla de contenido


1. Mapa de subprocesos en el proceso de aprovisionamiento y subprocesos de planeación, medición, análisis y mejora en el aprovisionamiento.
2. Mapa de subprocesos en el proceso de producción y subprocesos de la planeación, medición, análisis, y mejora en la producción.
3. Mapa de subprocesos en el proceso de distribución y subprocesosde la planeación, medición, análisis y mejora en la distribución.
4. Integración de todos los procesos y subprocesos en el Mapa de procesos de la red logística.
5. Realizar el mismo trabajo planteado en cada uno de los cuatro puntos anteriores, ahora buscando palabras y frases técnicas en inglés, para la entrega del Mapa de procesos de la red logística



1. Mapa de subprocesos en el proceso deaprovisionamiento y subprocesos de planeación, medición, análisis y mejora en el aprovisionamiento.

Subprocesos de Aprovisionamiento

Es el conjunto de operaciones orientadas en la adquisición de los materiales necesarios para la actividad de la empresa, así como su almacenaje, a la espera de que arranque el proceso de producción o comercialización. Así, el objetivo del proceso delaprovisionamiento es suministrar al departamento de producción los bienes adecuados a al departamento de ventas los productos finales que comercializara.

Subprocesos análisis, medición y mejora del aprovisionamiento

Para desarrollar estos procesos de mejora, es necesario medir y analizar previamente el rendimiento del sistema de gestión logística en general y del desempeño de sus procesos, esto lleva consigolos siguientes elementos:

* Generalidades: Su función logística es planificar e implementar el seguimiento, análisis y mejora necesarios para asegurarse de la conformidad del sistema de gestión logística, y a mejorar su eficacia y eficiencia.
* Auditoria y seguimiento: Es plantear y realizar auditorías al sistema de gestión logística para asegurarse de su continua y eficaz implementación ycumplimiento de los requisitos especificados, y comunicarlo a las partes involucradas dentro de la dirección de la organización.








2. Mapa de subprocesos en el proceso de producción y subprocesos de la planeación, medición, análisis, y mejora en la producción.


Subproceso planeación de la producción
La misión del proceso de planificación de la producción es garantizar que la producción seplanifica considerando los requisitos logísticos aplicables, como pueden ser los plazos y condiciones de entrega establecidos, asegurándose que se genere la información necesaria para que la producción se realice en condiciones controladas.

Subprocesos de la producción
Es el proceso de creación y transformación de bienes o servicios, mediante la aplicación de algún tipo de tecnología y lautilización de recursos humanos, entre otros.
Hacer una producción implica la integración de varios elementos que al aplicarles tecnología y mano de obra se convierten en bienes o servicios.

3. Mapa de subprocesos en el proceso de distribución y subprocesos de la planeacion,medicion, análisis y mejora en la distribución.





Subproceso en la Distribución

Las redes de transporte de mercancía surgen porla necesidad de conectar y transportar los bienes de consumo desde su punto de producción (localización empresa) hasta el mercado (cliente). La mercancía puede ser transportada con una gran variedad de modos de trasporte (Ferrocarril, transporte aéreo. Marítimo, fluvial o por carretera).
La configuración de la red de transporte condiciona los costos de distribución de la mercancía así como la...