RESUMEN
MARCO PARA LA EFICACIA DE UN EQUIPO
La creciente popularidad de las estructuras organizacionales basadas en quipo refleja la idea de que los equipos logran resultados que no conseguiría lamisma cantidad de individuos trabajando por separado. No obstante, como descubren muchas organizaciones, el producto de los equipos no es automático.
CRITERIOS DE EFECTIVIDAD
Los criterios deefectividad miden los resultados logrados por los integrantes en lo individual y del equipo en su conjunto.

DETERMINANTES DE LA EFECTIVIDAD.
El trabajo en equipo siempre plantea desafíos. Los gerentesque entienden su naturaleza y retos se encuentran en mejor posición para sacarle provecho y anticiparse a algunos de los problemas que suelen surgir cuando se recurre a los equipos.
Los procesosinternos del equipo pueden ser la causa mas inmediata de problemas en el desempeño. Sin embargo, cuando un equipo experimenta dificultades internas, la causa puede estar en cualquier parte.CUESTIONARIO

1.- ¿Cual es la satisfacción que ofrece la precisión como criterio de efectividad para evaluar equipos de trabajo?

a) Satisfacción del equipo con sus procedimientos y productos.
b)Satisfacción del cliente con los productos del equipo.
c) Satisfacción de otros equipos con los procedimientos y productos del equipo.

2.- ¿Cual es la satisfacción que ofrece la velocidad como criterio deefectividad para evaluar equipos de trabajo?

a) Satisfacción del cliente con los productos del equipo.
b) Satisfacción del equipo con sus procedimientos y productos.
c) Satisfacción de otrosequipos con los procedimientos y productos del equipo.

3.- ¿Cual es el desarrollo personal de la creatividad como criterio de efectividad para evaluar equipos de trabajo?

a) Desarrollo decompetencias.
b) Obtención de conocimientos y habilidades técnicos.
c) Desarrollo de una red de colegas dentro y fuera de la organización.

4.- ¿Cual es el desarrollo personal de la precisión como... [continua]

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