Marketing de experiencias
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2010
Marketing de experiencias
La disciplina de los líderes del mercado me parece una forma rápida y practica de dividir los negocios en 3 de acuerdo al valor, de acuerdo a las expectativas delcliente.
Para los mejores costos, dentro de los proceso de mejora continua hacia dentro de la organización, como una filosofía de la empresa en donde las personas tienen claros los objetivos y tienemétricos de productividad claramente definidos, este lo puede identificar con las empresas de manufactura o servicios orientados al consumo masivo con tendencia o completamente estandarizados.
Referenteal mejor producto, como lo indica el resumen, se encamina a la creatividad e imaginación llevarla a la realidad, este lo identifico en cuanto a servicios y productos, dentro de esto el grupo creativotienen que tener claramente los aspectos técnicos, ya que la inversión o modificación de los equipos de fabricación es alta y en el caso de servicios se debe seguir con la aplicación de estos.
Encuanto a mejor solución, lo encuentro identificado a los productos de especialidad o servicios, donde se realizan proyectos llave en mano, como productos de alta costura o moda, equipos de manufacturaaltamente especializada o servicios diseñados para los clientes.
Como se menciona en el articulo, no se debe perder el enfoque o tener el 100% de la disciplina, se debe tener un balance en el cualel seleccionar a una no es renunciar a las otras dos, sino al contrario se debe tener en cuenta las interacciones que pueden tener o deben estar vigentes en menor escala.
En las empresas que hecolaborado, identifico que hacen un mix de las 3 disciplinas y la dividen en la parte de negocios, por división y en las áreas de manufactura o staff eligen 1 de las 3, de acuerdo a los objetivosglobales de la compañía.
En manufactura se busca la excelencia operacional a través de técnicas de mejora continua o proyectos de prácticas de empresas clase mundial.
En las áreas comerciales, la...
La disciplina de los líderes del mercado me parece una forma rápida y practica de dividir los negocios en 3 de acuerdo al valor, de acuerdo a las expectativas delcliente.
Para los mejores costos, dentro de los proceso de mejora continua hacia dentro de la organización, como una filosofía de la empresa en donde las personas tienen claros los objetivos y tienemétricos de productividad claramente definidos, este lo puede identificar con las empresas de manufactura o servicios orientados al consumo masivo con tendencia o completamente estandarizados.
Referenteal mejor producto, como lo indica el resumen, se encamina a la creatividad e imaginación llevarla a la realidad, este lo identifico en cuanto a servicios y productos, dentro de esto el grupo creativotienen que tener claramente los aspectos técnicos, ya que la inversión o modificación de los equipos de fabricación es alta y en el caso de servicios se debe seguir con la aplicación de estos.
Encuanto a mejor solución, lo encuentro identificado a los productos de especialidad o servicios, donde se realizan proyectos llave en mano, como productos de alta costura o moda, equipos de manufacturaaltamente especializada o servicios diseñados para los clientes.
Como se menciona en el articulo, no se debe perder el enfoque o tener el 100% de la disciplina, se debe tener un balance en el cualel seleccionar a una no es renunciar a las otras dos, sino al contrario se debe tener en cuenta las interacciones que pueden tener o deben estar vigentes en menor escala.
En las empresas que hecolaborado, identifico que hacen un mix de las 3 disciplinas y la dividen en la parte de negocios, por división y en las áreas de manufactura o staff eligen 1 de las 3, de acuerdo a los objetivosglobales de la compañía.
En manufactura se busca la excelencia operacional a través de técnicas de mejora continua o proyectos de prácticas de empresas clase mundial.
En las áreas comerciales, la...
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