Marketing politico

EL PLAN DE MARKETING POLITICO
Queridos Lectores aficionados a la Politíca ,les ahago llegar informacion simplificada al maximo de lo que es un Plan de Marketing Politico y como debe estructurarse,como ven a diferencia de mis competidores,yo quiero aportar esta informacion,para que las agrupaciones politicas , que recien se inician ,no se dejen sorprender por seudos ConsultoresPoliticos,inescrupulosos que solo buscan obtener gananacias con una estrategia efectista y no planificada,lo que le da al candidato la efimera ilusion de estar posicionado,cuando en realidad , solo fue el efecto de un dia.
Un Consultor Politico que se respete no acepta trabajar para un candidato sin propuestas.Ojo pues,la clave del exito mas alla de todo esta en las buenas prpuestas y en el trabajo que elConsultor haga para que el elector fidelize al candidato.
Gianna Tassara

El Plan de Marketing es, un documento de trabajo donde se pueden definir los escenarios en que se van a desarrollar los objetivos específicos.
Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programas operativos.
Diseño
Sumario ejecutivo. Es el resumen de los aspectos fundamentales delplan. Comprende los principales objetivos, estrategias, recursos que serán necesarios y los resultados esperados. Se realiza al final de la elaboración del plan.
Diagnóstico Análisis de situación Aquí se describe el entorno económico y el marco donde se desarrollarán las estrategias. Se compone de las partes siguientes: Escenario Son las grandes tendencias de tipo político-económico, tecnológico,legal o sociocultural, que afectan a todo el medio en el que se va a desarrollar la actividadCompetencia Se analizan los competidores directos e indirectos. El candidato y su agrupaciónAquí se examinan los aspectos vinculados con la agrupación y el candidato que los representa Análisis de mercado Comprende el análisis específico del sector en que se desarrollarán las estrategias y operaciones y,dentro de ese marco , el segmento concreto de mercado que interesa
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Análisis Estratégico Comprende una multiplicidad de estudios de información cuyo objeto es optimizar la formulación de la estrategia F.O.D.A. Una herramienta propia del análisis estratégico es el análisis F.O.D.A. , que consiste en evaluar al micro y macro ambiente Fuerzas y Debilidades. Los Objetivos La definición de losobjetivos es una de las tareas más complejas del plan, porque constituyen los resultados que se pretenden lograr.
Las Estrategias Aquí se definen los caminos a través de los cuales alcanzaremps los objetivos propuestos.
Marketing Operativo Consiste en el desarrollo de todas las variables del Marketing comunicación y promoción.
Presupuesto Es la expresión cuantitativa del plan de marketing y de losprogramas de acción.
Control Se describen los distintos mecanismos de verificación que se deben implementar para medir los resultados.
Misión

La misión de una agrupación es el marco conceptual que define cuál es y cual debería ser el ideario establece las grandes líneas estratégicas que marcan el rumbo de estaToda agrupación debe apoyarse en una "promesa" simbólica que atrae la voluntad del celector y que representa su "esperanza" de satisfacer una necesidad o un deseo. Las tres cuestiones básicas que sirven para definir la misiónson
¿Qué necesidades o deseos estamos satisfaciendo? (demanda)
¿Con qué proyectos o servicios daremos mayor satisfacción a nuestros electores
¿Cuál ventaja competitiva que nos diferencia de la competencia? (habilidad distintiva) (¿porqué nos eligen anosotros?)
Estas preguntas que parecen sencillas de responder, no lo son tanto, principalmente la tercera, que está sujeta a cambios permanentes. Definir claramente la misión es el paso más importante para la formulación del plan de marketing. Hay que darle forma operativa, discutirla, analizarla y llegar a un consenso.
DIAGNOSTICO
Existe un conjunto de hipótesis que resultarán fundamentales para...