Marqueting empresarial transportes milan bus

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 19 (4631 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 3 de diciembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CAPITULO I
PROYECTO DE EMPRESA
MATRIZ DE IDEAS
*RESTAUTANTE TURISTICO
*EMPRESA CONSTRUCTORA
*SAUNA SPA
*EMPRESA DE TRANSPORTES DE PASAJEROS
*RESTAURANTE CEVICHERIA



Nuestra empresa nace de una reunión de amigos, se nos vino la idea de crear un proyecto de empresa, y de la mejor idea es que decidimos hacer un estudio demercado en un lugar del terminal terrestre y viendo las necesidades de que en algunos empresas de transportes no brindan un servicio adecuado para los pasajeros y no llegan a cumplir las expectativas, del viajero.
Y teniendo ya las ideas establecidas nace el nombre de nuestra empresa denominado, MILAN BUS y cómo vamos a brindar servicio de transportes decidimos crear dos tipos deservicios.
“MILAN BUS ” S.A, se crea el 01 de enero del año 2009 en la av., general Varela 1062 en el distrito de Cayma.
“MILAN BUS ”S.A, es una Empresa que se dedicada a brindar servicios de transportes de pasajeros y servicio de personales a mineras; con el fin de contribuir y satisfacer las necesidades de los clientes.
La junta general de accionistas está conformada por: MARCA SALCEDO JUAN CARLOS,HUANUCO GARCIA GUISELLA,JIBAJA CONTRERAS MIDIRY,SALAS LUQUE JOSE LUIS ,DIAZ LOPEZ WILLIAN.
Siendo el capital social de dos millones de dólares ($. 2’000.000.00 00/100 nuevos dólares)

DESCRIPCIÓN DE PROYECTO DE EMPRESA

1. NOMBRE DE LA EMPRESA : EMPRESA DE TRANSPORTES “MILAN BUS”

2. UBICACION: TERMINAL TERRESTRE COUTER F6 –JACOBO HUNTER.

3. NUESTROS OBJETIVOS.

*Crear servicios atractivos a nuestros clientes, mejorando el mecanismo de seguridad, velocidad de respuestas y puntualidad, eficiencia de horarios y accesibilidad.
* Reducir impacto negativo en cuanto al tiempo de viaje, costos de operaciones, contaminación y mala atención al cliente.
* Implementar el total de cumplimiento de normas, códigos, leyes y demás reglas que elgobierno impone.
* Modernizar el transporte interprovincial de pasajeros.
* Controlar el servicio prestado en cuanto eficiencia, seguridad y calidad.
FORMULACION DE LA MISION
* Buscar la satisfacción de las necesidades reales de los pasajeros.
* Generar un proceso continuo de cambio, para mantener unidades modernas, eficientes, competitivas.
* Contribuir alproceso de desarrollo del país
DECLARACION DE LA VISION
* Nuestra visión es ser en el futuro una empresa de mayor crecimiento, rentabilidad y solidez en el sector de transportes en el país, teniendo mayor captación de cliente y personales que se identifique con los objetivos de la organización.
ANALISIS SITUACIONAL FODA

ANALISIS INTERNOFORTALEZAS:
* Moderna flota de buses Volvo B12B
* Ubicación estratégica en el terminal terrestre.
* Implementación de sistema de información adecuada.
* Tecnología de punta con un sistema de rastreo GPS (monitoreo satelital).
* Unidades de transportes propio
* Experiencia profesional en sus pilotos.
* Personal calificado.
* Calidad en el servicio y su variedad delo mismo como encomienda, caga, giros y correspondencias.

DEBILIDADES:

* Competidores agresivos.
* Publicidad reducida
* Inicio de sus actividades con un Nº de flota limitada.
* Reducido horario de salidas.
* Limitaciones para ampliar rutas.
* Alta dependencia del sector petrolero.
* Escasas disponibilidad de recursos para realizar grandesinversiones.
* Protesta constante de los pasajeros por la baja de precio delos pasajes.
ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES:
* Conocimiento y familiarización en las rutas terrestres.
* Recibir apoyo total del personal.
* Aprovechar la flota de unidades para crecer en nuevos mercados.
* Mayor y mejor captación del personal.
* Crecimiento del Turismo...
tracking img