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HISTORIA Y DESARROLLO DEL CAMPO
Es demasiado difícil fijar una fecha para la fundación de cualquier disciplina; sin embargo, es probable que la psicología industrial se iniciara el 20 de diciembre de 1901. Fue ese día cuando el doctor Walter Dill Scott, psicólogo de la Northwestern University, pronuncio un discurso, analizando las posibilidades de aplicación de los principios psicológicos alcampo de la publicidad. A esto siguió una serie de doce artículos de revistas que se combinaron subsecuentemente, en1903, en un libro titulado The Theory of Advertising. Los logros del doctor Scott, como primer psicólogo industrial, son demasiados numerosos para poder dar aquítodos los detalles. A pesar de las destacadas actividades del doctor Scott y sus numerosos libros publicados durante los años1901 a 1913, resulta interesante el hecho de que sele haya pasado por alto, frecuentemente, en los informes históricos sobre el campo de la psicología industrial. Cuando no se le ha atribuido a Scott el honor de ser el primer psicólogo industrial, sele a concedido ese honor a Hugo Munsterber. En 1913, este investigador publico su texto Psychology and Industrial Efficiency (Munsterberg, .1913).Como autor, Munsterberg tendía a ser menos agresivo y directo que Scott en su método para aplicar la psicología a los negocios. Su libro, que sirvió como modelo para el desarrollo de la psicología industrial, incluye temas como el aprendizaje, el ajuste a las condiciones físicas, la economía de movimientos, la monotonía, la fatiga, la compra y la venta.
Mucho de los principales campos dedesarrollo psicológico de la posguerra, tales como las pruebas de grupos, las pruebas profesionales, las escalas de calificacióny el inventario de personalidad tuvieron sus orígenes en las actividades de los otros logos, dentro del esfuerzo bélico de la Primera Guerra Mundial.

Máquinas y usuarios
Las máquinas por sí mismas no pueden solventar e introducirse en los sistemaslos medios adecuados pararesolverlas. En este sentido se amplia el marco de lascondiciones ambientales con las que la máquina puede competir no sin embargo,sin que su costo aumente. Debemos pagar por las piezas en si, por el espacioque ocupan y por la creciente complejidad del sistema ya que las piezas deben ser

integradas en la estructura general. Cuando cambian las necesidades, serequieren nuevas funciones de lasmáquinas la complejidad limita el desarrollo dela automación completa, cada una de las partes de paradas que influencian laconducta del sistema complejo, debe poderse medir y sujetarse a un control físico,todos los factores afines a las diferentes piezas deben unirse unos a otros yrelacionarse. Esto solo puede lograrse a través de un proceso central unitario muycomplejo de un aparato de control convarios objetivos y bastante flexibles paratratar la variedad de datos que se le envíen, en resumen un cerebro gigante.
EL CAMPO DE LA PSICOLOGÍA EN LA INGENIERÍA
La tarea que afronta la psicología en ingeniería es la de describir estas especialeshabilidades del hombre de un modo tal que los inventores como los ingenierospuedan incorporar efectivamente al operador humano como un componente deunsistema hombre-máquina. Un grado de precisión difícil de alcanzar porque lapsicología es una ciencia relativamente joven y la conducta humana esextraordinariamente complejo.

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La Psicología industrial es la rama de la psicología aplicada que estudia los métodos de selección, formación, consejo y supervisión de personal en el comercio y laindustria de cara a la eficacia en el trabajo. Se suele distinguir en la psicología industrial la psicología organizacional, la de la selección de personal y la ergopsicología (o diseño de máquinas y mobiliario que tengan en cuenta las capacidades del trabajador).
Psicología de la industria es el estudio del comportamiento humano que se influidos
por diferentes condiciones ambientales. Estos se...