matir

ACTIVIDAD 1 GUIA No. 18
CUADRO SINOPTICO:



Normas organizacionales presupuestos - concepto de organización
de acuerdo a las relaciones básicos del desarrollo - concepto de cultura
del presupuesto de una organizacional. Organizacional
organización- concepto de cambio
Organizacional









MAPACONCEPTUAL:










MATRIZ:
MATRIZ MPC


Esta matriz nos responde la pregunta de cómo están nuestros competidores
Es necesario porque los directivos analizan su posición ante las otras compañías
Con esta matriz la compañía desea lograr mantenerse arriba de sus competidores








ACTIVIDAD 2 GUIA No.18

D.O.F.A:

1) ¿Qué es matriz DOFA?
La matriz DOFA es una herramientaanalítica en el cual se radica el diagnostico real de la empresa negocio.

2) ¿Cuáles son los indicadores que intervienen en la matriz DOFA?
Los indicadores que actúan intervienen en esta matriz son:
Debilidades
Oportunidades
Fortaleza
Amenazas

3) ¿Cuáles son los pasos a seguir para construir la matriz DOFA?
Los pasos a seguir para construir la matriz DOFA son los siguientes:Analizar los factores internos (al analizar los factores internos podemos identificar las fortalezas y debilidades de una organización)
Analizar los factores externos (al analizar los factores externos podemos identificar las oportunidades y amenazas de una organización)

4) Ejemplo de la matriz DOFA.







MAPA CONCEPTUAL:










MATRIZ:
MATRIZ MPC


Esta matriz nosresponde la pregunta de cómo están nuestros competidores
Es necesario porque los directivos analizan su posición ante las otras compañías
Con esta matriz la compañía desea lograr mantenerse arriba de sus competidores








ACTIVIDAD 2 GUIA No.18

D.O.F.A:

1) ¿Qué es matriz DOFA?
La matriz DOFA es una herramienta analítica en el cual se radica el diagnostico real de la empresanegocio.

2) ¿Cuáles son los indicadores que intervienen en la matriz DOFA?
Los indicadores que actúan intervienen en esta matriz son:
Debilidades
Oportunidades
Fortaleza
Amenazas

3) ¿Cuáles son los pasos a seguir para construir la matriz DOFA?
Los pasos a seguir para construir la matriz DOFA son los siguientes:
Analizar los factores internos (al analizar los factores internos podemosidentificar las fortalezas y debilidades de una organización)
Analizar los factores externos (al analizar los factores externos podemos identificar las oportunidades y amenazas de una organización)

4) Ejemplo de la matriz DOFA.







MAPA CONCEPTUAL:










MATRIZ:
MATRIZ MPC


Esta matriz nos responde la pregunta de cómo están nuestros competidores
Es necesarioporque los directivos analizan su posición ante las otras compañías
Con esta matriz la compañía desea lograr mantenerse arriba de sus competidores








ACTIVIDAD 2 GUIA No.18

D.O.F.A:

1) ¿Qué es matriz DOFA?
La matriz DOFA es una herramienta analítica en el cual se radica el diagnostico real de la empresa negocio.

2) ¿Cuáles son los indicadores que intervienen en la matrizDOFA?
Los indicadores que actúan intervienen en esta matriz son:
Debilidades
Oportunidades
Fortaleza
Amenazas

3) ¿Cuáles son los pasos a seguir para construir la matriz DOFA?
Los pasos a seguir para construir la matriz DOFA son los siguientes:
Analizar los factores internos (al analizar los factores internos podemos identificar las fortalezas y debilidades de una organización)
Analizar...