Medicion del impacto

Páginas: 9 (2099 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2011
Scientia et Technica Año X, No 25, Agosto 2004. UTP. ISSN 0122-1701

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MODELO PARA ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE PYMES DEL SECTOR DE CONFECCIÓN TEXTIL DE RISARALDA (COLOMBIA) Medición del impacto de algunos factores mesoeconómicos en los resultados de las empresas
RESUMEN El documento sintetiza la propuesta de un modelo para análisis y diagnóstico de PyMEs, que permite medir y relacionar losresultados de las empresas con factores mesoeconómicos como: conocimiento de las competencias y perfil de las instituciones de apoyo al sector; relaciones institucionales y cooperación; liderazgo institucional; política de desarrollo local. El artículo se basa en la investigación de la tesis doctoral de Ernesto Baena presentada en la Universidad Politécnica de Valencia (2003). Mediante un análisisde regresión lineal múltiple sobre una muestra de PyMEs del sector de confección textil de Risaralda se han cuantificado las diversas influencias de estos factores. PALABRAS CLAVES: Desarrollo Regional, Clusters, Coopetencia. ABSTRACT The document synthesizes the proposal of a model for the analysis and diagnosis of PyMEs, that allows to measure and to relate the results of the enterprise tomesoeconomics factors like: the knowledge of the competitions and profile of the institutions of support to the sector; the institutional relations and the cooperation; the institutional leadership; the policy of local. Trougth the development a multiple linear regression analisys on a sample of PyMEs of the sector of clothing industry of Risaralda has quantified the diverse influence of thesefactors. The article is based on the investigation of a carried out doctoral thesis in the Polytechnical University of Valencia (2003). KEYWORDS: Regional Development, Clusters, Coopetencia 1. INTRODUCCIÓN En este documento se presentan algunos de los resultados de la investigación de la Tesis Doctoral de Ernesto Baena M., encontrados al contrastar el Modelo de Análisis y Diagnóstico para PyMEs propuestoen la misma 2. METODOLOGÍA DE CONTRASTACIÓN ERNESTO BAENA M Doctor Ingeniero Industrial Profesor Titular Universidad Tecnológica de Pereira ebaena@utp.edu.co MANUEL RODENES A Doctor Ingeniero Industrial Profesor Departamento Organización de Empresas Universidad Politécnica de Valencia, España mrodenes@omp.upv.es

mayoría de empresas del departamento, se optó por encuestarlas a todas lasempresas, confirmando previamente su existencia por vía telefónica. No se incluyeron en el trabajo de campo las empresas que tuvieran menos de cinco trabajadores. Una vez definida la población, teniendo en cuenta el problema de investigación y las hipótesis, procedimos a diseñar un cuestionario que permitiera recoger los datos pertinentes sobre las variables de la investigación. Para la recolección de lainformación se utilizó un cuestionario estructurado, con preguntas cerradas, dicotómicas y múltiples, para las que se utilizó la escala de Likert. Este método, desarrollado por Rensis Likert, es uno de los más popularizados y consiste en un conjunto de ítem presentados en forma de afirmaciones o juicios ante los cuales se solicita al entrevistado que elija uno de los cinco puntos de la escala(Hernández, 1998, p. 256). Finalmente, el análisis de datos se ha apoyado en el uso del SPSS 11.0 para efectuar el estudio de algunas

Como el objetivo básico de esta investigación era diseñar un modelo para análisis y diagnóstico de PyMEs, aplicado inicialmente a las empresas de confección textil del AMCO, se determinó que los sujetos de estudio eran las pequeñas y medianas empresas de confeccióndel Área Metropolitana Centro-occidente (AMCO) en Risaralda (Colombia). Teniendo en cuenta que la cantidad de PyMEs de confección textil en el AMCO no es muy grande, y que además se podía tener acceso a las bases de datos de PyMEs registradas en las Cámaras de Comercio de Pereira, y de Dosquebradas, ciudades que concentran la
Fecha de recepción: 31 Mayo de 2004 Fecha de aceptación: 23 Julio de...
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